红缨子高粱供应链难题解析：酱酒热下的原粮供应紧张与化解之道
高粱供应链的难度是什么？应该如何解决？
文字| 团队（ID :)
一个好的厨师不能没有米饭做饭。
调味的酒的热潮导致了一波膨胀。作为行业的“第一个需求”，洪林齐高粱的供应和需求很紧张，并引起了该行业的广泛关注。政府，协会和大豆酒公司一直专注于生谷物的供应，并开始从更基本的水平研究大豆酒业的发展。
6月23日，举行了 高粱协会主席会议。 Zunyi City（ City）葡萄酒行业协会，葡萄酒公司采购经理，供应商，农业公司，合作社等的代表参加了会议，并讨论了Red 的紧密供应问题。
高粱供应链的难度是什么？应该如何解决？许多代表认为，这些问题的答案不仅非常紧迫，而且与调味料葡萄酒行业的长期发展有关，尤其是酱葡萄酒行业。
酱油味的酒类公司是否向前发展，红色高粱会向后种植？
“今年，圭村生产地区红色塔美食高粱的总体趋势是，种植面积不会增加，而是减少。”会议开始时， 高粱农业技术发展有限公司兼 高粱协会主席Tu 直接进入了这个话题。
在会议上，您可以构成这样的详细帐户。
"At , red is in the Zunyi , Bijie , and other . Among them, Zunyi plans to 1.3 mu, 1.2 mu, Bijie's , , and other , more than 200,000 mu, , , , and other in 吉州（），超过100,000 mu，汤恩（），吉阳县，安申（ ），安申（）和其他地方，总计约195万MU，其中包括100,000 MU，其中包括新添加的100,000次MU MU MU 集团的有机基础。”
他还介绍了2020年的官方报告，关于瓜苏的红色流苏高粱官方种植区的正式报告约为200万mu。今年新增的基地仍然下降了150,000 mu。下降似乎很小，但仍然需要注意。
代表们也认可了这种观点：“除了Zunyi生产地区，其他地区的农民不太愿意种植。”
与红色高粱种植区的下降形成鲜明对比的是，主要的酱油葡萄酒公司正在加速其生产的扩张，并且能力竞争已经完全开放。
近年来，许多调味的酒类公司提出了生产扩张计划。相关数据表明，预计在这一轮酱油味的酒生产能力将增加到约200,000吨的生产能力中，红色混合高粱的供应压力也将大大增加。目前， 高粱种植与葡萄酒公司的膨胀率不符，并且远远落后于大豆酒的快速发展。
根据行业分析师的说法，圭村生产地区红色流苏高粱差距的原因主要集中在三个方面：
首先，吉州的农业土地主要是山坡，无法实现大规模的机械化，需要更多的劳动投资，因此规模不高，这也导致了低的产量；
其次，大量农村劳动者出去了，红色流苏高粱种植者的数量自然减少。此外，政策宣传不足，土地利用率不高。
第三，除了生产区外，其他地区的农民的种植技术程度较低，收成不佳。此外，购买价格不高，补贴强度不足，自然灾害的影响都可能使农民对种植的热情产生了影响。
三个主要因素的叠加导致瓜苏的高粱产量增长缓慢，因此如何动员农民的热情特别重要。
如果农民对种植不太热情，如何打破这种情况？
作为与酱葡萄酒业最亲密关系的行业协会，Zunyi City（ City）葡萄酒行业协会也非常关注生谷物的供应。
6月10日，Zunyi City（ City）酒精行业协会和高粱协会建立了高粱质量管理专家委员会。第二天，该协会执行副总裁兼秘书长Lu Yuhua，Tu 和相关专家团队成员去了高粱种植基地，访问。 6月17日，他去了县 检查种植基地。
在访问和调查期间，委员会仔细检查并仔细聆听了报告，并总结了红霜基地发展中的突出问题。 Lu Yuhua和Tu 还多次提出必须提高购买价格，这是治愈当前农民种植意愿低下的关键。
在会议上， 高粱质量管理专家委员会副主任Liu 解释了该委员会今年下半年的工作计划。
首先，加强政策宣传和技术培训。培训课程以机密方式组织，以提供一系列关于葡萄酒的红色流苏高粱的培训，用于葡萄酒的红色流苏高粱，用于葡萄酒红色的混蛋高粱。
第二个是加强种植技术指导并提高产品质量。专家小组应定期为高粱基础提供技术指导，并加强对诸如施肥，预防和收获等技术的指导。
第三个是加强示范场地指导并提高生产能力。当农业企业建立高粱生产基地时，他们必须根据大规模，标准化，有组织，信息性和技术生产的要求在基地的核心区域中建立示范地点。通过设置演示地点，他们可以实现领导整体，改善辐射效应并提高高粱生产能力的目标。
第四，加强检查和指导并提高服务水平。专家小组的成员应定期或不规则地去高粱基地进行检查，检查高粱区域，订单签名，种植技术规格，增长外观，获取和存储等。同时，建立一个专家 ，以增强专家之间的沟通。
第五，增强红色高粱的质量控制并确保葡萄酒的质量。除生产的各个方面外，还应检查农业企业，高粱的质量应按照 的产品质量标准来判断，并应判断高粱的质量。专注于检查劣质产品的现象，与此同时，建立了 的产品可食用性系统的建设。
第六，建立农业企业的完整性评估和评估机制。专家委员会制定了评估和评估系统，每年评估企业，以评估企业基础建设，订单签署和区域实施，收购链接，仓库管理等。
在上述工作计划中，清楚地解释了农民种植技术的培训和指导。随着政策宣传的强度不断提高，技术的普及以及购买价格的上涨，人们有望进一步刺激他们对种植红色流苏高粱的热情。
“红色农场”的灵感
高粱的每一步都足以感动行业的神经。在质量，供应链等方面，许多问题背后可以带给我们什么想法？
首先，酱油味的酒的“天花板”在哪里？
根据权威机构的说法，将来的酱汁味饮酒的市场规模和工业规模将在未来达到5000亿元和3000亿元。贵州省的“第14五年计划”概述明确指出，“到2025年，酒的产量将达到60万千万千克，酒类行业的产出价值将达到2500亿元人民币，高品质烟草和酒精行业的产出价值将达到300亿元。”
高质量的高粱的供应直接影响大豆酒业的规模。在制定工业计划和葡萄酒公司制定策略的过程中，政府必须完全考虑资源稀缺问题，并且不能盲目扩大生产并尽其所能。
“圭村省，祖尼市和雷纳伊市的三个级别的政府都在要求重建摩托岛。关键是如何建造？目前，核心生产领域的资源非常稀缺，土地资源非常稀缺，现在，随着“第一车间的资源供应”（引用原始谷物）（引用原始谷物），索取了资源，该公司的资源均可提供。在卢尤亚（Lu Yuhua）看来，这些都是需要紧急解决的问题。
他还说，酱汁行业的早期发展不是很有序，并且没有足够的计划，这导致了想要在没有资源的情况下发展的公司，以及那些难以开发占用太多资源的公司。因此，我们不应该盲目地投资于生产扩展，而应完全考虑资源。我们仍然应该根据合并计划，收购和重组省级党委员会和政府的计划来优化资源分配。
其次，如何解决高粱供应链的问题？
随着酱油味的酒类公司的生产加速，酒类公司增加了对红色混合高粱的购买。在此过程中，许多公司还揭露了供应链控制中的问题，并且没有将红色的流苏高粱作为一种要考虑的战略材料。
此外，高粱的存储和存储中的混乱还反映了调整酱汁葡萄酒行业供应链系统的迫切需求。像供应链这样的工作越基本，就越早，我们必须以扎实的方式进行。我们不仅必须填补症状或治疗根本原因。在达成“吨位决定状态”中的“酱汁”味道行业的“吨位”之后，我们应该添加另一句话：无论谁控制供应优势的人将来都会更具竞争力。
第三，如何允许上游供应链享受酱油开发的红利？
有些人建议，红色的流苏高粱种植者和农业公司应该享受大豆饮料开发的股息，大豆酒的发展需要酿造公司进行两个帐户，一个是农民的钱，另一个是中间供应商（例如农业公司）的钱。只有通过在三方中获得双赢的结果，才能保证“供应”。
Tu 还表示，生产企业和葡萄酒公司应为农民带来好处，并将高粱基地的建设作为当地减轻当地工业贫困和工业振兴的重要措施，并成为“养活农业的行业”的重要承运人。消除了不购买或降低价格收购的两种趋势的发展，有效地保护了农民的利益，保护农民的生产热情，并促进了第一个生产研讨会的理性和健康发展。
您如何看待酱油味的淡谷物的紧密供应？在文章结尾处留言，等待您分享！
本文是“ 头条新闻”的原始文章。欢迎留言并分享。
禁止未经授权的生殖或适应，否则将根据法律承担责任。
我知道你在看着
