张一鸣：从白手起家到福布斯富豪榜前十，CEO如何像HR一样懂招聘与人性
我们经常说，人力资源应该像首席执行官一样，了解业务，管理和管理，但是在张中，人们已经看到了首席执行官，了解招聘，了解员工并理解像HR这样的人性。当涉及到雇用人时，张教更喜欢真实的人。
以前，他直言不讳地告诉媒体：“优秀的首席执行官应该首先是一个出色的人力资源。我曾经更加保守，但是现在我更大胆。我愿意尝试一下，只要它不会给系统带来任何重大问题即可。”
在2020年11月5日发布的福布斯富人名单上排名第一的小时，张在中国富人中排名第9，净资产为1848.3亿元。从从头开始到福布斯最富有的人中的十大人物，张杨只花了15年。张的智商比其他智商高吗？似乎不是。
张还在一次采访中说：同一时间，有许多学生比我聪明，许多人比我更有能力。这使许多人想知道为什么是张？
正如Kazuo 在《生活方式》一书中说的那样：“成功的公司有自己的公式”。同样，成功的人也有自己的公式。那么，张拥有什么样的成功公式？
实际上，从张的最初企业家轨迹中，我们可以看到，在确定了每个企业家创业之后，如何建立团队已成为他的主要问题。如果公司的人力资源无法招募合适的人才，那么最好的决定是留在会议室的PPT上。那么，优秀的人才团队和业务水平管理团队来自哪里？
看大型全球公司，无论是外国苹果，亚马逊，国内华为和腾讯，这些公司基本上只有两种建立人才团队的方法：介绍和培训。培训的影响取决于什么？答案是，引入的人才质量水平是一个很大的影响因素。因此，无论是杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）还是蒂姆·库克（Tim Cook），聪明的首席执行官都将竭尽全力介绍才能。
张是这样的首席执行官，他一直保持一致。十多年前，当张加入了Banfu作为技术合作伙伴的团队，并开始成立自己的团队，当时他遇到的人才短缺问题使他对自己不止一次说：“每当我想降低要求（人才）时，我要提醒自己，我必须低下，但我必须走得很愉快，我们就必须做得很好，尤其是在早期的态度。十多年后，拜登斯（）介绍才能的最重要新闻是的海外版本引入了首席执行官凯文·梅耶（Kevin Mayer）。他曾是迪士尼流媒体业务的前高管，并且在过去20年中曾在迪士尼的几个重要职位工作。由于TKTOK正在为世界服务，因此其经营理念不仅限于中国高管。同时，还需要一个可以与世界交谈并被世界文化接受的面孔。因此，在铸造中，张迅速选择了凯文·梅耶（Kevin Mayer）。
作为一家巨型企业的创始人和掌舵人，张具有三个不可掩盖的职责：设定策略，建筑团队和领先的团队。不可否认的是，许多首席执行官都能意识到团队中缺少弯道。他们还同意他们应该去寻找某人，但是在行动和时间方面，这些首席执行官对人的投资很少，甚至完全假装在他人身上行为，所以自然而然地没有效果。
通常，当公司成立时，公司的大多数创始人都处于多功能状态。但是，当公司逐渐变得庞大时，如果公司的创始人不知道他们应该撤退，这将导致无法摆脱以下才能。张刚刚创立了时，他还必须照顾一切，但是他是从一开始就知道他应该做什么的稀有首席执行官之一。他是一家国内互联网公司，也是一家基于程序员的CE0，例如Ma ，Li 和Zhang ，他不禁“痒”，并喜欢急于在前线上写代码，张也是如此。
张在家里写了6个小时后的一个周末，他的妻子问他：“您还在目前的工作中写代码吗？”张回答：“不，我只是有点无聊，我正在使用代码来杀死时间。”写代码不是张的工作，但对他来说，招募人才是“主要业务”。如果我们看看他的早期微信时刻和微博，我们会发现张真正致力于招募自己。 12月，北京的温度达到零度以下。下班后张在做什么？他要么在雇用人，要么在招募人员。正如他在自己的时刻发布的那样，即使在此时，“通过风和雪进行面试候选人”，即使在这个时候，张是一个与鹅羽毛和大雪一起漂流的程序员，不仅招募了开发职位，而且还有其他职位，其中UI是他不关心的职位。
此外，张还通过社交媒体发布了人力资源和金融招聘信息。对于这两个职位，张的要求是：“招募人力资源是高情绪智力，具有许多联系，良好的亲和力和雄心勃勃的；招募财务总监，具有四个主要的背景和公司经验，并且首选高自我要求。
2014年，在寻求人才的的爆炸性增长前夕，还要求员工或猎头人通过奖励股票或现金来推荐人才。后来，张在年度会议上得出结论：“从2015年初到年底，员工从300多人增加到1,300多人。我绝对没有自己招募他们，但是我亲自与他们交流了很多人。
如今，我的夜间访问是结识候选人，有时甚至从下午到清晨说话。我相信并非每个首席执行官都是一个很好的人力资源，但我正试图成为一个认真的人力资源。透明
在招聘方面，张逐渐理解了一个事实：依靠三次访问小屋是不够的。张曾经做过统计数据。在他的招聘生涯中，至少有10人要求他每年发出不同的工作邀请。这与张在公司会议上始终强调的“使奇迹大力制造奇迹”的方法非常一致，也就是说，赢得人才类似于制造好产品的基本逻辑。您必须真正想要它，然后尽力而为，用尽方法，直接指向目标。
各行各业的最高才能是稀缺的资源。就像人们的盲人日期，那些条件良好的人一样，一旦见面，您也会发动攻势。如果看起来仍然像这样，另一方一定已经被对方抢走了。
张不止一次叹了口气：“一个感觉擅长面试的人，我想再次考虑一下。我尝试在几天后与他联系，但是几天后，我发现另一方对微博上的解释并找到了新主人。”张始终认为HR是公司中非常重要的人口。如果您想吸引优秀的人，人力资源需要能够释放能量。如果求职者通过人力资源与人力资源进行交谈，求职者将无法看到公司的现在或未来，并且无法激发杰出人士对公司的愿景和职业的热情，那真是可惜。
张是一个人力资源，在工作方面非常有精力。他特别能够大喊一些煽动的口号。当在2014年处于版权危机中时，张的重点仍在招募人员上。他在微博上说：“去最有争议的公司，从事最具挑战性的工作，产品，技术，公共关系，法律事务。
“在他看来，优秀人士最渴望的是不确定性，因为不确定性意味着“有机会”。“最有争议的”（前提是合法的，可以创造最具挑战性的）和“最具挑战性的”，这两个关键字都非常有吸引力，并且可以吸引年轻和优秀的伙伴与之共鸣。
用单词传达力量。
