今日头条成明星公司：成长迅猛却饱受质疑，成功易被复制雷军被指无壁垒

当一家公司成为一家高度期待的星公司时，它的好与坏将在聚光灯下呈现，放大了十次和一百次。

就是这样的公司。自2012年成立以来，它的发展速度令人难以置信。今年八月，图图（）完成了200亿美元的新融资。据报道，正在以300亿美元或以上的估值寻求融资，并已开始与一些投资者联系。

一直对外界质疑内容价值取向和版权问题。它是新的互联网巨头之一（与和Didi一起，称为TMD）。它成功地使信息流模式广泛复制，并且轨道上充满了许多玩家，包括“蝙蝠”。因此，它被认为没有足够的障碍，并且很容易被巨人的交通和资本击败。

根据“金融”的说法，张说，图图（）一直在镇压庸俗和冠军党，“图蒂亚（）并没有从庸俗中获利，但会损害我们的商业利益。”

至于版权纠纷，公共关系的董事Yang Jibin曾经告诉Time ，目前有不同的合作方法，例如购买版权，交通替代品和与传统媒体的广告共享。技术方法将用于消除帐户的侵权。已经开发了相关的视频版权保护系统，并引入了第三方权利保护机构，例如权利保护骑士。

已成为新的互联网部队中不可动摇的杆子。这有点不同：一方面，它独立于蝙蝠而生长，并且不想要迪迪，梅图恩已经与阿里巴巴和腾讯结成了密切的联盟。另一方面，它被强大的敌人所包围，与迪迪不同，梅图安是其核心领域中唯一的敌人。

如果您不侧面，如何在子弹的雨中突破围困？ 首席执行官Zhang 说：“我的解决方案是继续展望并向前奔跑。这种方法听起来有些愚蠢，但这也是最有效的。”

进攻：社交道路很难开始

支持，为与微博的战斗打开了前奏。花很多钱在问答领域购买大VS，并将其触角扩展到Zhihu的领土。

在2017年11月22日举行的创作者会议上，张宣布发起“数千人和数百万粉丝计划”。明年，我们将为1,000个帐户提供一百万粉丝，并将一步转移到微博的腹地。

从第一个“ 100,000-100,000-100,000-100,000-100,000-100,000-100,000的粉丝计划”中，已经过去了两年，而保持不变的是一个有钱人的风格，他花了很多钱，而改变的是他已经开始做“社交化”。

张说，在过去的一年中，通过两种新内容类型探索了智能社交的推荐方法：“ ”和“ Q＆A”。

张于2014年7月12日发布了第一个“微信头条”，但由于重量低，它从来都不是众所周知的。直到今年年初，才打开了客户下列的微型标题入口。

与拥有数千万粉丝的微博相比，微博上的数百万粉丝已经成为顶级Big Vs。根据“金融”的报道，前中层标题表示，微信标题用户的活动并没有挑战微博。

张说，的粉丝奖金时期才刚刚开始，智能算法具有降低粉丝获取成本并提高活动率的巨大潜力。 计划每天花费1亿次交通，以使高质量的微型用户能够享受交通保证并积累第一批粉丝。以前，通过在用户授权下阅读地址簿，并根据兴趣积极建议注意，从而驱动了用户规模。

根据时代金融的说法，用自己的社会关系链为名人和大VS挖掘了各地。第三方平台Jin V优先考虑它，并希望使用金钱，人员和流量来迅速填补Zhihu和Weibo的空白很多年。

Angel Liu Jun说，内容社会化不能用于实现强大的社交化。从理论上讲，从社交到信息分布很容易，但是很难从信息分布中产生社交关系。微博是针对头条新闻的“降低攻击”。这也反映在早期阶段，的社交旅程很难开始。微博在第二季度已经有所增加，利息信息流量使用者的数量和同比刷新。中级微博邮报告诉《时代》：“流行的微博流（基于个人兴趣和实时热点的推荐信息流）在一年内引起了9亿个关注。”

微博和Zhihu是在强大运行逻辑下孵育的产品。大VS，粉丝和用户之间存在自然的粘性。 从数据和算法开始，并且在用户关系链中本质上不足。如今，一个政党加入了近战，而另一方在社会关系方面取得了长足的进步，而发展道路无限近。

和Weibo的大小也无限接近。根据微博的第三季度财务报告，微博（每日活跃用户）为1.65亿，而 Mau为1.3亿。

和Weibo之间的进攻和防守战已经开始。今年8月，直接爬了用户的微博内容，这引起了对微博的不满并阻止了其爬行界面。

防御：用户尺度和算法优势

的“类搜索”的推荐引擎模型在获得商业成功后已被广泛复制。蝙蝠不仅复制了一个，而且小米和共同支持了一些信息，sohu，和其他人也在跟进。海外，“日本”和“巴西”正在彼此兴起。在更细分的字段中，，和等简短的视频平台也对它们构成了潜在的威胁。

C.分析师 （）是全球十大投资银行之一，他指出，大多数中国初创公司将与BAT（Baidu，，）合作，以获取用户，算法和投资。 “ 的天才是它成功地积累了用户并建立了很少的资本算法。”

希望利用ho积的用户量表和算法优势，并且在各种垂直的内容中，它在各个地方都在盛开。最近，推出了针对Yiche和和和股票市场应用程序“镁股股票”的“钠镁股票”，甚至还建立了一个充满信心地购买的电子商务平台，以使用户在查看汽车信息时不必去Yiche或。当浏览相关产品信息时，它们不必跳到JD或，并直接在应用程序中完成购买。

根据36KR的说法，仍在低调地购买保险许可证，打算进入金融领域。如果您有一天在头条新闻上看到保险服务，那么您就不必感到惊讶。

还大量投资于简短的视频，包括视频，火山视频，Xigua视频，，.ly和其他简短的视频产品。张在创作者会议上提到了几个数据：短视频产品的每日播放量超过100亿，其中平均每日播放量为10亿，而火山短视频的平均每日播放量为20亿； 2017年10月，和Xigua视频的平均每日播放量达到30亿，比2016年9月增加了170％。

通过与专业MCN机构（多通道网络）联系来确保连续稳定的内容输出。 Mocha Video的业务营销负责人Lin 告诉Time ，与MCN的直接联系可以确保高质量的内容输出，同时节省平台能源。

“我们已经与400位美容博客作者和专家签订了合同，负责专家的发掘，培训，包装和内容分发。”

MCN机构已成为主要平台之间竞争的目标。 12月5日，微博宣布将建立30亿元的联合生产基金，以支持高质量的MCN机构。一位相关的微博运营商告诉《时间金融》：“我们鼓励自我媒体创作者加入MCN，以便他们可以轻松获得更好的建议。”

Mocha视频还可以在Weibo和等平台上分发内容，并具有自己的应用程序。对于MCN而言，平台的价值在于交通和商业货币化工具。 Lin 说，所有平台都提供类似的商业货币化工具。 基于流量，广告共享和平台补贴，以及包括商业植入物和电子商务购物指南在内的粉丝。

谁可以为内容生产商提供更好的商业货币化工具，将对创建积极的循环内容生态系统更有信心。

行业内部人士告诉《时间金融》：“微博和图特奥之间的差异是淘宝和之间的差异。微博仅用作平台，并收取一部分使用费。现在等同于以补贴方式购买版权，然后分发和销售。”

边界和未来

科学和工程人员张说：“我们有一个原则 - 尽量不要做别人做得好，我们不能比其他人做得更好，除非这是商业辩护的关键点。”

张说，内容货币化遵循了“交通粉丝 - 单体化”，“社交化”的逻辑 - 和 Q＆A，这可以使创作者能够更有效地吸引粉丝。

同时，还挥舞着美元，以“购买，购买，购买”在世界各地，通过向国外出口技术价值来区分其国内竞争对手。在一年多的时间里，图特奥（）通过自行建造和购买，在日本，印度，东南亚，欧洲，欧洲，北美，南美和其他地区等地区完成了全面的海外布局。

据附近的人们称，在获得北美短片社区后，员工参与了产品和技术的改进。截至目前，与收购之前相比，视频推荐主页上的观看次数增加了30倍。

出国时，具有明显的技术优势，困难在于本地用户数据的积累。尤其是在东南亚，市场分散而多种语言共存，进入任何国家都需要强烈的本地运营思维，并真正理解当地媒体。

投资或获取更成熟的本地产品是弥补这一缺点的最快，最有效的方法。张说，国际信息流的规模优势仍然非常重要。如果您自己做，那么您暂时可能没有这样的条件。 “我们应该合作。为提供信息流量产品，而两方共享份额，就像与许多公司合作一样。此外，一些新闻用户在欧洲，我们也从开始了欧洲业务。”

“自我建设”和“投资”是打孔的结合，张正在使用它来实现全球化的野心。但是，的海外业务刚刚开始。现在得出结论是讲海外投资者还是具有巨大市场潜力的全尺度布局的故事还为时过早。

就像是“股票”，它已经超越了天空。蝙蝠已经谈论了几次要寻求收购的时候。

在内部分享会议上，徐小，徐小和洪吉谈到了投资史上的遗憾。 Shen 说，我最大的遗憾是我一开始就不了解，但幸运的是我以后投资了。 Xu 笑着说：“我更加痛苦，我从未投资于图乌（）。”

周·洪吉（Zhou ）说：“你们都不对我很痛苦。我从一开始就对感到乐观。

这种“股票”似乎没有结束。预计在今年年底，的收入量表预计将达到200亿元人民币，其明年的收入目标已锁定在300亿至500亿卢比之间。在快速进步的背后，仍面临着巨大的压力以承担这种表现。

一位前销售部门的员工告诉Time ：“销售部门的营业率很高。每月约100,000元的KPI是一种绝望的压力，只有顶级员工才能完成。

今天的的边界在哪里？ 高级副总裁Liu Zhen认为，并不严重依赖和Didi等离线运营。在TMD序列中，标题没有地理边界。 Liu Jun的判断是，创始人的增长边界决定了公司的上限。张敢于做梦，拥有大图，并且喜欢做新事物。

“我一直在敦促他在将来有钱并做一些大脑开放的项目时开始X实验室。的主要股东正在资助一项太空计划，以在 4 Light年的 推出探测器。如果突然说它将有一天会进入太空探索，不要以为这太奇怪了。”

文本/北京时间财务记者wan pei