揭秘百万年薪背后的红利密码：职场Bonus带你探索成功人士的关键选择与未来创想

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在数百万美元的大部分年薪之后，总有奖励。

尽管每年的薪水为一百万，已成为无数公共帐户在标题中取笑的标签，但必须承认这并不容易。每个百万年的薪水故事的背后，都有很多奖金正在促进。地区，行业，导师，职业，个人才能...我们相信这些维度决定了一个人在职业发展中获胜的机会。

年薪并不代表衡量成功和幸福的唯一标准。我们既不想教大家“一个阴暗的学习”，也不想写有关“幸存者偏见”的故事。该系列将带您探索每个受访者在关键时刻的年薪及其对未来的想法的年薪。愿我们看到股息潮的方向。

“我是一个有两个儿子的普通人郭小利，我一年四季都在北京。”

无论是在舞台前还是在幕后，当郭小里介绍自己时，他总是避免使用一些包装词：例如标题“前屏幕布的创始人”和“前Bytes的飞行书”。他不喜欢使用它们太多，他的粉丝群名也是“小小的朋友”。他本人解释说，这一介绍意味着每个人都处于平等的关系，他真诚地希望与所有人交朋友。在他心中，他只是一个普通人。

他出生于农村地区，接受了高中教育。当我还是一名学生时，我会跳过课去上网咖啡馆，但是毕业后，我必须去上班。从这些过去来看，郭小利似乎是一个普通人。

但是，其他经历使他看起来不那么普通了：他开始了四次生意，一路扔掉，直到他能够养活自己和他的团队，并创建了一个受欢迎的思维地图工具产品“ ”。 Byte收购Mubu之后，他没有安顿下来并在一家大型工厂工作。他在字节中呆了三年，并再次创办了一家业务，年收入达到100万。

正如著名的投资者朱小胡（Zhu ）所说：“初创公司必须远离大型工厂的直接火炮大火。发现大型工厂不愿意做的工作是初创企业的护城河。”郭小（Guo ）回忆起北京的15年漂移，这似乎是一艘小船在暴风雨中的掌舵人。重生和风险规避是两个始终彼此之间的问题。

他眼中的成功只是将前几个企业家企业的失败经历存入了“银行”，并在下春季夺走了资本和利益。

选择去上班停止工作/01

选择全中的场外，并学会获利流量/02

选择专注于制造产品/03

选择重新创办一家业务，很小但不跌倒/04

结束/05

我选择去上班，这样我就不会再上班了

年龄：21-26岁｜每月薪水：2000-4000

在大学入学考试失败之后，郭小（Ruia ）选择在培训学校学习SEO [1]。几乎错过了学习机会的郭小（Guo ）非常珍惜这个机会，并在两年学习中排名最高。第二年，随着毕业的临近，学生们都在等待学校分配的工作，但是郭小（Guo ）已经开始独自寻找工作。

“ 2011年1月1日。”郭小（Guo ）总是可以准确地说他开始“在北京漂移”的日期。在那个时代，当百度的产品经理每月薪水为10,000元时，郭小（Guo ）开始与父母提供的500元人民币一起搬到北京。

当他第一次来到北京时，郭小里并不急于直接找到工作。取而代之的是，他首先创建了一些跆拳道网站，希望尝试通过他学到的东西赚钱。但是那时我才刚刚起步，而我构建的网站并没有太大改善。

在到达北京的第十天，郭小（朱小）找到了他的第一份工作，每月的薪水仅为2,000元。但是郭小里从未放弃想要赚钱来养活自己的想法。

经过三个月的工作，并积累了一些“现金流”（实际上只有4,000元），那个不喜欢去上班的年轻人坚决辞职并独自赚钱。

郭小（Guo ）计算出3,000元足以支持自己3个月，因此他计划使用3个月的截止日期来测试他是否可以通过自己的能力赚钱。如果他未能达到与薪水水平相同的月收入，他将重新上班。每次他将来开展业务时，郭小利也将其作为规则。

在他的第一个“开展业务”中，郭小里仍然想充分利用他在培训班上学到的SEO知识来赚钱以养活自己。他开始建立自己的网站并进行搜索优化。 “如果我每月可以赚取2,000，那我就不会回去上班了。”郭小利思想。

但是在网站上工作的三个月已经取得了21岁男孩的成就，每天收入最高的是50元。这个“麻烦”以失败的方式结束了。郭小利是一个承认失败的人。未能找到工作后，他继续寻找工作。但是，企业家的种子深深植根于他的内心，并继续成长。

我的第二份工作是在舒恩（），每月薪水为4,000。从这项工作中，“为他人工作”只是郭博利的临时停留。他白天完成了工作任务，晚餐后返回工作站继续工作，或通过在自己的小网站上工作来收取一些广告费。他还在这里遇到了他的村民王Xu，他将来一起效力为窗帘，而他的妻子与他在一起已经十多年了。

从新员工到部门管理人员，郭小（郭小）只花了一年的时间来依靠自己的努力。我曾经做过SEO。在2012年下半年，郭小（Guo ）看到了php [2]的机会，并立即学习并做到了这一点。就PHP而言，他本人也是一个初学者，并且他的进步很难。为了更好地掌握PHP，郭博利签署了学习培训课程。但是在研究之后，郭小（郭小）更深刻地意识到他真的不擅长于此，也不喜欢编程，也不适合继续进行PHP，因此他再次辞职。

2013年1月30日，郭小利在他的业务期间发表的博客

辞职后，郭小利的第一个想法是开展网站业务。遵循这次趋势的交通网站业务再次以失败告终。他以前从事过的电影网站几乎是“浪费”，因为它没有及时更新。努力工作之后，郭小利被迷失了。

[1] SEO（SEO）是一种方法和策略，可以通过优化网站的内容和结构来提高其在搜索引擎有机搜索结果中的排名。

[2] PHP（，超文本预处理程序）是一种开源，通用服务器端脚本语言，主要用于开发动态的Web页面和Web应用程序。 PHP代码可以直接嵌入HTML中，也可以与其他Web开发技术（例如MySQL数据库等）结合使用，以实现复杂的交互功能。

奖励评论：

郭小（Guo ）一直是“大学”各个方面最好的之一。他是第一个出来在班上所有学生之前找到工作的人。 “当学校分配时，这可能不是一项好工作。”他擅长观察和思考，并很早就意识到他必须自己找到工作，带领许多人。在他的职业生涯中，郭小里不仅是一个敏锐的观察者，而且是勇敢的演员。当他看到赚钱的机会时，他会毫不犹豫地参加：如果他不知道这些技能，他会付出的学习；如果他没有经验，他将找到一种实践的方法。但是，过多的侦查将导致对整个情况的看法的限制。

选择全in 并学会获利流量

年龄：23​​-26岁｜每月薪水：60-100,000

2013年6月，郭小（Guo ）开始了他的第三项工作，负责产品运营，每月薪水为6,000。

他去过的三年可能是最稳定的三年郭小居住。在这项工作中，郭小（朱小）发现了一个他擅长的领域 - 增长了C效率工具。负责产品运营的郭小利（Guo ）和负责技术开发的王徐（Wang Xu）再次出现在同一家公司中，相互补充。

同时，郭博利的副工作从未停止过，开设了一家淘宝商店，建立网站，购买代理商，建立街道摊位以及申请北京证书...他不会错过任何赚钱的机会。随着晋升和薪水的增加，生活中的好消息是一个接一个的，有一种安慰和美丽。

2014年，郭小（Rua ）带他的父母去了北京

但是对于郭米利来说，舒适也可能意味着危机。生活和职业的成功似乎使他忘记了“自由”的理想。

与朋友讨论“棕榈的棕榈向上？还是向下手掌？”引发了郭小利的想法。他将雇佣关系与双方的掌握与棕榈朝向上下的关系进行了比较：在工作中工作似乎稳定，但这总是被动的一面，老板可以随时让您离开 - 掌握的棕榈面对上，卖出时间，命运永远不会掌握在自己的手中；但是，成为老板是不同的，这是手掌朝下的一面。尽管风险很高，但您可以控制自己的命运。

2016年3月，用户数量超过200,000。处于职业生涯不断上升的时期的郭小里（Guo ）选择“重新安装并重新发行”，然后重新创业。这次，他想控制自己的命运。

这次，郭小利在主要平台帐户上发布。 2015年9月，当时的创始人兼首席执行官张宣布，在明年，帐户平台将确保至少1,000个帐户创建者每月至少赚取1,000元人民币。同样在今年，许多普通人在标题帐户上发布了发布，每月赚取10,000元人民币。

在尝试了，，Sohu等之后，Guo 发现帐户的流量最高，因此他选择专注于帐户发布。当时，他指示自己的流量到私人领域，通过发布，优化搜索词，在邮局下留下消息和建议来进行微型企业。

即使他的收入不稳定，也采用了“ Time ”的郭小（Guo ）在不到一个月的时间内成功地开始了他的业务。 帐户每天都在私人域中带来大约200个用户。在私人领域用户积累后，郭小（若iaoli）还出售珠宝，洗发水，肥皂和其他产品。经过两个月的微型企业，我的月收入达到了100,000元。

第一个成功的业务开始时，郭小（）发布了微博帖子

“我从未放弃五年。我终于实现了不做工人并能够向他人支付一些工资的小目标。”郭小里回忆起。

就像种树时一样，水人的水会在一年中的某一天带来保险杠收获。

奖励评论：

“您的能力圈子不能等同于公司为您安排的螺丝角色。”郭小心尽早意识到这一点。同时，2016年是百度停止大规模招聘的第二年。大型公司的招聘短缺意味着市场上的就业机会也将加剧。如果企业失败，您可能会面临无法找到工作的风险。即使在这个时候，郭博利也可以坚决选择逃离他的舒适区，并面对他从未成功的企业家理想。这种顽强的活力也是一种能力。在2015年，图图亚（）的收入仅为十亿元人民币。当时，百度的收入超过了600亿元人民币，而杜林（）和库舒沙（）也是新部队。但是郭小（Guo ）敏锐地捕捉到了最新趋势，并没有选择“与宽河钓鱼”，而是在和上举起了自己的小船。

选择专注于制造产品

年龄：26-31岁｜年薪水：100万+

由于电子商务的收入已经足以使我平整，郭小（朱小事都不想在这一生中“退休”。他遭受了这样一个事实，即他对自己的能力似乎非常分散，并且没有做任何“复杂兴趣”的事情。

“目前，我想到了生产互联网产品。”小米提到。制作互联网产品时，您不仅可以充分利用积累的流量来获得经验，而且还可以对投资结果进行更大的兴趣。这种想法也导致了窗帘的开始。

在与Wang Xu的晚餐期间，郭小（）提到了企业家精神和产品开发，两人将其击倒。第二天，我们一起租了一个办公室。在早期开始时，郭小（Guo ）从（郭小尔的妻子）信用卡席卷了60,000元，作为公司的创业资本。郭小（Guo ）暂时继续进行他以前的电子商务和微型商业业务，以维持公司的现金流量； Wang Xu开始开发新产品。

“做窗帘不是计划的事情，因为王Xu只能做到这一点。”郭小打趣。窗帘最初不想制作概述笔记工具。 Guo 和Wang Xu最初想开发类似于Prezi的在线演示产品，但是面对技术困难和资源限制，他们决定转向更简单的概述提示方向。 “很多时候，由于资源不足，创业可以成功。如果我们坚持当时做Prezi，我们可能已经死了。”

在窗帘工作中，郭小（郭小）与他的同学共进晚餐：从左起，尚凯（），并于2016年与郭小（Guo ）合作； SEO期间的郭小（Guo小）的老师从左左第三

在窗帘操作的早期阶段，郭小（Guo ）经常通过多个渠道与用户保持密切的沟通。 “用户告诉我，窗帘是他看到的第一个'告诉官方帐户'的幕布。”郭博里回忆说，正是这些积极的反馈在企业家早期阶段最困难的阶段为他们提供了支持。

该操作筛查事件使郭小（Guo ）感到明显的“复杂兴趣”，这也增强了他对此的信心。当屏幕用户的数量略有改善时，郭小利决定花费他所有的收入来购买域名。因为他想向用户证明他们决心这样做。查看正式网站等同于让用户放心。从那时起，屏幕用户的数量悄悄地爬到了下一阶段。

在操作屏幕时，郭小（Guo ）在嘲笑托波（）业务时充分利用他的用户思考。他通过邀请其他用户获得VIP功能，设计了产品的生长方法，并在产品的早期就设计了一种病毒机制。这也使窗帘能够实现用零营销预算的用户自我删除。郭小（Guo ）告诉“工作奖金”，在筛选到达100万用户之前，通过邀请函直接注册的用户比例占近20％。

同时，与其他效率工具不同，窗帘也将“与十一点的乐趣一起融合”。在十一届电子商务促销期间，窗帘将跟上相应的促销活动。 “促销活动激活了许多潜在的付费用户。”

在多个电子商务促销节点中，用户付款高峰中的窗帘引诱器

在2017年，效率工具市场在爆炸性时期内迎来。随着移动互联网的普及和工作方法的数字化转型，高效的应用程序（例如思维地图和记录工具）已开始成为专业人士和学生的重要工具。它也赶上了这个节点，窗帘在爆炸期间迎来了。

但是Curb希望制作一个“轮廓笔记”工具，这不是与Xmind的竞争关系，Xmind是当时更成熟的桌面映射工具。但是，随着移动终端开发的蓬勃发展趋势，窗帘很快就出现了，用户的数量反复打破了新的高点。在推出两年后，2018年6月，Mir Bu被收购。

从2016年5月推出产品到行业巨头的收购，创业只花了两年时间。 “很幸运，当我创办我的第一家生意或通过野蛮行为时被收购。”郭小说说。

奖励评论：

在电子商务股息时期，郭小（郭小）以敏锐的嗅觉积累了财富，但并没有放心。取而代之的是，他将注意力转向了互联网产品的“复杂兴趣”潜力，并着手开始新业务。在产品运营中，郭小（Guo ）积累了他的专有技术，进入了轮廓笔记的垂直字段，并转化了微型企业用户的洞察力和SEO经验：设计基于邀请函的病毒传播，电子商务操作思维，并在“ Edge ”的“巨人差距”中突破。我们发现，窗帘的成功也证明了专注于核心，坚持简单性和深入了解用户的重要性。从零到在两年内获得，郭小果会决定在确定性窗口中完成价值交换，这也是主要关键。

选择重新创办一家生意，但不跌倒

年龄：31〜今天|年收入100万

被收购后，郭小（Guo ）在Byte呆了3年。他从未上大学，嘲笑他在字节上度过的三年：结识强大的人，与他们一起工作和学习。

但是“上班”对他来说仍然太痛苦了。在第四年，郭博里再也无法留下了，所以他选择放弃价值超过一百万的期权并辞职。他开玩笑说：“这只是大学4年，所以我最多从字节毕业。”

2021年7月底，郭小（Guo ）正式离开了字节。在辞职的那天，他去确认了新公司的办公室。 “就像这么多次。您永远都没有准备好开展业务。开始。开始。

这个世界并不复杂，遵循其最低的规则和原则 - 在这个概念下，新公司被称为原理技术。在公司开始时，郭小（郭）也从他擅长的小工具开始。他想制造可以改善个人工作输出的工具。他希望该公司能够从服务组织中的个人慢慢发展成为服务组织。

和以前一样，郭小（郭）在新公司进行效率工具的运营和促进，但与此同时，赫尔姆斯曼（）负责公司的战略方向。从头开始，两年后，郭博利的新公司的“芦笋屏幕录制”超过了100万用户，并且该团队也从十多名员工跃升到二十多岁。

一方面，芦笋的成功赶上了简短的视频和在线教育的奖励期：许多用户是老师记录一些在线课程或向学生解释练习；在自学工作的人需要录制一些课程或简短的视频，并发布 。另一方面，这也要归功于郭小（Guo ）的长期用户思维和操作经验。

在2024年，郭小（Guo ）发现，通过同一时间进行投资，芦笋用户的增长不再显而易见，他认为芦笋的增长已经达到了瓶颈。目前，郭小（朱小家）通过总结用户组的需求来制作芦笋望远镜，各种草等。

但是，这些产品仍然相对分散。在创办公司时，您必须在其中找到一些共同点，这些共同点可以在产品之间产生协同作用并追求“复利”。直到郭小（Guo ）发现他可以进入“自由职业者”小组，解决产品之间的共同努力，并澄清公司的使命，以便公司可以继续航行。

澄清用户后，郭小（Guo ）专注于用户组的需求，并制作了小而美丽的小工具，例如芦笋望远镜，白色瓜访谈，兔子，芦笋演示（测试）...尽管这些产品的用户数量少于一百万，但实际用户的痛苦点和付款利率是相互较高的。

郭小避免了大型工厂的范围，不想专注于变得更大，而是首先服务了一个小组。他说：“一个人不需要如此多的事情，因此在这个时代，不一定要越多的用户数量，越好。能够制造小型产品并良好地为团体服务也可以使公司生存得很好。”

在此过程中，能够捕获用户的真实疼痛点已成为关键。就像访谈的诞生一样，郭小（Guo ）在与用户进行交流时发现，一些使用芦笋发音器的用户需要出国留学访谈。郭小抓住了这个疼痛点，并进行了白色瓜访谈。即使平均客户价格不低，付款率也上涨。

郭小利分享道：“要制作小工具，您必须返回场景，减少需求的创新，并找到用户真正关心的观点。”

但是，仅仅重复从0到1的工作的工作就无法实现公司的增长。郭小笑着说：“员工说，继续制作小工具就像在一个新手村庄里与怪物作斗争，每个人都没有成就感。”因此，郭博利反映出，在2025年，原理技术应制造海上效率工具，另一方面，它应该投入注意力和精力，以加深某个领域。

目前，该公司计划探索学术领域的全球工具市场。尽管结果尚未得出结论，但郭小（朱小）和员工充满了期望。 “尽管这是一个完全陌生的领域，但每个人都发现它特别令人兴奋。”

奖励评论：

目前，仅在中国就有1.24亿注册的自雇人士，占业务实体总数的67.4％，支持3亿个就业机会，在过去十年中，平均年增长率为10.9％。这意味着：在中国，五分之一的人是自由职业者。郭小（Guo ）灵活地看到了一个潜在的用户组的真正需求，并不断地制造出值得的小型产品。能够不断发展小市场并在各处的需求时代找到自己的立足点，这也是他普通的但不是普通的地方。

结尾

我曾经听过关于大学毕业生对选择职业的疑问的指导。他说：“在判断选择是否是一个不错的选择时，请考虑一下它是否会让您感到自己在不断改善。”而且他自己的专业经历不断证明，人们应该足够勇敢地脱离传统的价值判断系统，并找到一项可以使他们感到自己继续成长的工作。 “其余的钱，名望等是自然的。”

在快速变化的时期，让自己有时间成长可能比增长速度更重要。即使在同一托儿所，每朵花也会有所不同。每个人的过去都有自己的起源。如果您想开花美丽的花朵，请注意是否总是吸收营养。

郭小（Guo ）从小就一直是一个听话，讨人喜欢甚至有些令人愉悦的孩子。在大学入学考试中，这位18岁的失败使这个孩子已经在一个小地方，在“起点”的大城市落后于同龄人，并且越来越多地在比赛中处于不利地位。根据家庭规则，如果他未能考试未能进行，他就必须开始工作，因此他鼓起勇气与家人申请“再次上学的机会”。在为村里招募学生的技能培训课程中，他本可以学习流行的编程课程，但他遵循自己的兴趣并选择学习SEO。在培训机构的审判课程中，他与同学一起住在宿舍，因为他节省了钱。当学校发现时，他被踢出去，所以他在机构附近找到了一家餐厅，在业余时间卖蔬菜，晚上在商店里睡觉。

一位与郭小利接触的投资者对他评论说：“这个人的坚韧感无法被击败，他大胆地做事并执行了强大的执行。”

这个芽最近闯入地面的芽也依靠一种顽强的活力，以至于在开展了四次生意后，它绽放着美丽的花朵。

郭小节无法休息，喜欢思考事情。他的博客包含600多篇文章，并充满了从业务开始到现在的想法的记录。

郭博的博客文章描述了“ jiahe”

去年，一位主要技术工作人员希望离开工作并创业。作为公司首席执行官，郭小（Guo ）不仅没有保留任何人，而且还为企业家提供了10,000元人民币的资助。 “我非常清楚，这个10,000元人民币实际上没有企业家的道路，但是我希望我的资金至少可以帮助他们持续更长的时间。在更长的时间内，会有更多的可能性。”郭小说说。

在他看来，企业家都是战士，因为他们敢于打破规则，敢于依靠自己。他一直是一名企业家，他鼓励所有人脱离框架并创办生意。

郭小米说：“我想以超过1亿元人民币的估值来培训100名企业家。我愿意为这个梦想投入十到二十年的梦想。”郭小（Guo ）在企业家精神上已经有15年了。他想帮助更多的企业家实现“棕榈向下”。

|撰写Chen

编辑|陈

排版|歌曲

封面图像|由受访者提供

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