张一鸣卸任今日头条CEO专注字节跳动全球化布局 龙岩三杰之一如何打造内容生态帝国

俗话说，那些不计划整个情况的人还不足以计划领土。如果该句子适用于今天的张，如今，它将从计划域名到计划整体情况。根据《中国时报》的报道，在几天前举行的 会议上，的新首席执行官Chen Lin接管了Zhang ，并正式首次亮相。

关于张的辞职， 在接受媒体采访时透露，Zhang 仍然是的创始人兼首席执行官。因此，张辞去了的首席执行官，只是为了摆脱完整内容生态系统和全球布局中所有产品的发展。

Zhang 的准确算法使统治了内容行业

张出生于1983年，来自福建的。他是一个乡镇人，王Xing和米图尔的 Fang 。他们三个被称为朗扬的三个英雄。 2001年，18岁的张向南卡大学报告。当时，张喜欢阅读报纸：“当我在初中时，我每周不得不阅读二十或三十个报纸。从当地报纸到每天的人民，我不会错过每个单词。”

十年后，张经常被北京地铁的进出口报摊经过，但很少停下来购买另一份报纸。因为随着互联网的发展，信息传输的媒介已以微妙的方式成为手机。因此，他认为，随着越来越多的人携带智能手机，对个性化建议的需求肯定会增加。

在Kuxun进行垂直搜索节目的经验进一步增强了Zhang 的观点。据媒体报道，张当时想预订一张火车票。 Kuxun具有实时查看功能，但缺点是他不知道何时可以在线购买门票。因此，他在午餐时间花了一个小时来编写一个小节目，巩固和存储他的需求，以便该计划在网站上自动搜索门票，并在有搜索结果时通知他。编写程序半小时后，他收到了一条短信，然后直接收集了门票。

这一事件使Zhang 发现现有的搜索引擎无法满足他们的需求 - 当满足用户需求的信息出现时，应将其积极推向用户，而不是等待用户实时搜索。因此，Zhang 决定通过个性化信息建议引擎解决信息分配效率的问题，这也是最基本的战略定位。

在他的愿景中，这种“个性化信息建议引擎”将首先收集大量信息，然后通过数据挖掘，智能地分析了每时每刻最受欢迎，最值得的用户的关注。

2012年8月，Zhang 推出了客户。在接下来的六年中，在总计约32亿美元的融资的帮助下成为了国内新闻和信息巨头，其自身估值达到300亿美元。如今，用户的平均每日使用时间远远超过所有其他信息产品，达到76分钟。张对此非常满意。所有中国应用中的数字“ 76分钟”。根据人均时间，应将其算作前三名，与所有类似和信息类别相比，时间比所有类似和信息类别的时间是两倍以上。

张将自己从信息巨头致力于内容矩阵的完整布局

可以说，使用技术推动信息分布的张抓住了互联网股息期。但是，除了持有的旗舰产品外，Zhang 的产品现在正在扩展到多元化。从公司的名称更改中也可以看出这一点。 2017年8月上旬，该公司取消了四个大角色“ ”和徽标标志，并用“ ”代替了它。从那时起，“ ”取代了“ ”，并成为公司整体品牌的代名词。 包括，，Xigua视频等产品。

火山短视频是第一个在发现短视频通风口后孵化的第一个简短视频软件，并将其嵌入中以转移流量。为了支持这个15年代的原始人生短片社区，投资了10亿个补贴。

作为一种基准为为第三和第四层人群的低年龄人口基准的产品，火山视频取得了意外的结果。然后，开始构建一个简短的视频矩阵，尽管所有简短的视频和Xigua视频都是简短的视频软件。然而，与火山和库舒沙相比，西瓜占据了2-5分钟的细分领域，在信息聚集方面更好，并且提供了更多的信息。杜林（）在矩阵中采取了一条相对较高的路线，瞄准了一级和二线时尚青年，并以备受瞩目的方式使互联网名人的旗帜旗帜。可以说，张的三个简短视频软件涵盖了几乎所有的简短视频组。

根据 系统的监视数据，的每月活跃用户在7月达到了2.13亿，其简短的视频应用程序达到了1.92亿，每月活跃的用户可满足。张教仅五年才使他的产品成为内容之王。

除了多样化的产品布局外，张还积极促进内容生态系统的构建。自2015年以来，每年都会在平台上为内容创作者举行年度会议。今年，它的名称已更改为“视觉会议”。从会议名称的变化来看，我们可以看到当今内容生态学的变化。根据该计划，将启动“ 100,000个创作者V计划”，即加深在100多个垂直领域的努力，并深深支持100,000名高质量的创作者。这种垂直内容易于扩展，并且内容具有更高的质量和专业精神，垂直帐户的粉丝也更加忠诚。从理论上讲，其商业价值更大。

同时，张花费了10亿美元来获取已经在海外具有一定影响力的音乐短视频平台。它进入了美国，英国，德国和其他国家等国家，全球累积注册用户达到2.4亿，全球活跃用户达到2000万。对.ly的收购使成为了海外的重要渠道，而还基于实时广播，简短的视频和海外新闻信息，形成了全面的内容矩阵。在全球范围内看到其野心并不难。

交通货币化功能和内容边界成为下一个关键

从当前的角度来看，张几乎涵盖了几乎所有内容产品，但是除了技术和流量外，没有其他内容。尽管通过算法技术可以极大地提高广告点击率，但是严格控制了内容时间，留下了很多商业空间。但是，用户的产品中没有社交习惯，并且快速阅读无法积累用户。

此外，近年来，一直处于迅速的势头，并且在没有界限的情况下不断扩大自己，甚至在世界范围内分配资源。因此，如何在全球扩大交通界限并将流量转化为商业货币化功能已成为张接下来需要解决的问题。

同时，在可满足的每月活跃用户数量的令人满意的背后，也存在隐藏的内容焦虑。仅凭技术驱动的分销质量的隐藏担忧也始终困扰着Zhang 。

因此，张如何领导野兽以在将来保持自己的优势，也许它不再仅仅依靠其技术优势。内容质量监督的问题，交通货币化渠道的挖掘，缺乏版权以及原始IP的弱点都没有被忽略。