今日头条与澎湃新闻客户端内容生产与运营模式对比分析

Wang Jia Hao

[摘要]在媒体整合开发的背景下，媒体团体已经推出了两个微型和一端，新闻和信息客户之间的竞争已经落入红海。在许多客户中，和Paper客户更引人注目。本文着重于探索两个客户内容生产和操作方法之间的相似性和差异，以探讨新闻和信息客户的增长模式并为相似产品提供参考。比较结果表明，在内容生产模型，操作方法和未来开发方向方面，和纸张客户之间存在很大差异。前者正在发展成为移动媒体平台，而后者则成长为基于平台的移动媒体。

【关键字】客户内容生产和操作的差异化

尽管它们既是新闻又是信息应用程序，但越来越清楚的是和Paper客户已经成长为完全不同的客户。 已成为仅次于微博和微信之后的中国第三大媒体平台，并且彭帕客户可以被视为由传统媒体与新媒体基因集成完成的成功创新产品。

1。不同的内容生产模式：编辑的建议与算法建议

在 和 等两家大数据公司的排名中，和该论文都牢固地排名十大新闻和信息客户。

客户端于2012年8月推出。这是基于数据挖掘的推荐引擎产品。它向用户建议有价值的个性化信息。它的口号是“您关心的是”。截至2015年12月，用户达到了3.5亿。纸开始了。 2014年7月22日，论文Qiu Bing的首席执行官发布了出版物“我的心和昨天一样激动”。在过去的一年半中，“专注于时事和思想”的在学术和行业的广泛关注下也提供了一张好的成绩单。

在内容生产方面，和Paper客户端之间的最大区别是信息筛选和检查的方式。论文客户采用社论和建议方法，而客户作为技术公司，完全使用算法建议。无论是编辑建议还是算法建议，它都显示了这两个客户之间定位的根本差异，还确定了两个客户的不同开发路径。作者以2016年1月19日至23日对中东的访问为例，以典型的访问为例，并对两位客户和论文的新闻报道进行了内容分析，以探索两种信息筛选方法之间的差异。

两个客户在此事件的报告过程中都设置了新闻主题，但是主题的新闻发布，来源和安排顺序的列和数量不同。作者将2016年1月24日作为时间节点来整理两个客户的新闻主题。分析案例，您可以看到两个客户构成了一些差异：

首先，新闻控制的主题是不同的。纸客户端的信息过滤和网务方法已被编辑。编辑建议类型的核心是编辑器屏幕并根据媒体的现有编辑政策制作新闻。用户看到的企鹅新闻客户的一部分内容是由 News的编辑团队生产的，另一部分是由新闻编辑从其他媒体中选择的。 是一种个性化的新闻推荐引擎，其筛选和检查新闻的主体不是新闻编辑，而是计算机算法。 “在的首席执行官Zhang 的角度，该算法是搜索引擎应用的核心，这也是与传统媒体的最重要的区别。非常了解用户，并准确地推荐了像用户一样的新闻，完全归因于算法。” ①在中，算法启用的内容生产模型，编辑策略不是由内容生产者而是用户确定的。从某种意义上说，当今的内容生产模型的创新是标志性的，新闻制作已从沟通者的筛选和检查方法转变为以用户为中心的用户检查模型。从媒体发展的角度来看，媒体与观众之间的关系一直在逐渐转移到观众的权利的道路上。从媒体在Dibao时期启发人们的智慧到党的报纸与观众接近，再到城市报纸上的平民新闻的兴起，媒体竞争已从卖方市场转变为买方市场，并且内容生产从以用户为中心的传播者变成了以用户为中心的。直到今天，客户端已通过信息技术创新将内容选择的力量完全转移给了用户。

其次，新闻报告的数量差异很大。从案件来看，这两个客户的新闻报道的规模和数量大不相同。当习近平吉平（Xi ）访问中东时，今天关于图图的报道的数量是企鹅新闻客户的两倍。不同的报告量表将创造不同的报告势头。大量和丰富流派的报告通常更有可能对新闻进行全面的解释。关于两个客户的新闻报告数量的差异是由于内容生产模型不同。纸张客户选择的手稿来自编辑团队的原始手稿和官方媒体。由于生产能力的限制，该主题中的手稿数量相对较小。这是因为，尽管彭季社论团队每天都会产生大量新闻，但单个媒体制作的手稿数量仍然无法与提供给搜索引擎提供的大量媒体报告竞争。作为推荐引擎，非常重视扩大合作媒体资源。 “截至2015年5月，已经有5,000个合作媒体”②，有很多手稿来源，因此报告数量很大。

第三，两个客户的手稿来源不同。纸客户端选择了两种类型的手稿。其中一个是由其自己的新闻编辑和编辑团队制作的，第二个是从人民日常和相对权威的官方媒体（例如Sub-Media，新闻社和中国广播电视台）复制的。手稿的数量有限，更重点是“权威编辑和编辑”。 的算法推荐操作模式与该算法完全不同，其中包括权威媒体发表的丰富的手稿来源，包括新闻媒体发表的新闻内容，还包括新闻网站的笑话，甚至是Niche网站的笑话，并更多地关注与该主题相关的“相关聚合”。从某种意义上说，本文的“编辑建议”对媒体的立场，报告角度，手稿的来源和权威都具有重要意义，并专注于“内容”选择； “算法建议”着重于资源的全面，广度和丰富性，并着重于“分销”。

2。个性化交流：专栏密集培训与精确推动

这一轮信息通信技术革命的成就之一是宣布个性化交流时代的到来。技术变化使个人声音得以发行，普通百姓可以参与信息交流和观点的表达。一方面，这促进了大众信息活动的爆炸性增长，另一方面，它也使沟通行为更加个性化。当前，专注于为移动用户服务的客户非常重视个性化的交流。 和纸质客户采用了不同的方法来促进个性化服务。

通过全面分析两个客户的个性化沟通策略，我们可以发现两个客户提出以下两个区别：

首先，企鹅新闻客户专注于个性化的列，客户专注于个性化的推动。从上图可以看出，新闻客户栏的设计是多元化和分割的。尽管的目标是找到个性化内容的读者，但在列设置中非常受欢迎。 “该论文有40多个子列，每列由一个小组运营，每个组的人员相对固定。每个小组每天将一起举办会议以讨论主题选择，有时它会协调主题选择以做出大型特别报告。” ③从内容生产的基本过程和策略中，新闻客户端强调了个性化列的设置，因此创建了许多高质量的列，例如“ Site”列，为用户提供全景图的功能。用户可以观看新闻事件的360度全景地图，从而改善用户身临其境的体验。例如，“ 问题栏”，这是一个高质量的问答平台。来自不同领域的专家，学者和记者为所有观众提供丰富，专业和及时的互动，以及零距离的问答解释。企鹅新闻客户中有许多新闻与问题栏的内容一起呈现。除了直接从新闻内容中与主题相关的问答内容外，用户还可以通过输入特殊的“ 问题栏”列查看其他内容。一方面，“ 问题栏”增加了新闻报告的深度，另一方面，通过问答的形式，它可以增强UGC（用户生产内容）和PGC（专业生产内容）在此新闻平台上的相互作用。与本文的许多个性化和高质量的列相比，基本上仅着眼于新闻集合和个性化建议，并且列设置更加受欢迎，而单一文章的推动可以满足个性化的需求。

其次，论文客户采用了分割的策略，而采用了超级个性化的策略。尽管新闻客户端具有丰富的列和深入的全媒体内容，但其对“用户想要的东西”的理解仍基于对内容生产者的感知。 的内容优势使其将用户定位在社交精英和时事爱好者中。正如引言中提到的：“如果您是时事爱好者，那么您可以安装彭季新闻客户。”企鹅新闻客户致力于将深入和周到的新闻和观点传播给时事新闻爱好者。从某种意义上说，企鹅客户仍然采用分段的内容生产策略，也就是说，以针对性的方式为观众产生新闻。

相对而言，的个性化交流更准确，可以称为超级个性化的交流。 目前有20个通道，每个频道下方都有许多子通道。用户可以根据自己的兴趣订阅。更重要的是，此应用程序专门用于“您关心的是”，它将用户个性化到极端，即为每个不同的个体传播它。 的算法架构师Cao 说：“ 现在拥有3亿个积累的用户和超过3000万的每日活跃用户。这些用户的内容每天每天都有不同的内容。将根据用户的特征，场景和文章的特征和这些建议，而是依赖于这些建议，但依靠这些建议，但要依靠这些eDing，但依靠这些建议，而是依赖于这些建议。 ④。基于大数据的个性化信息建议详细描述了用户肖像和文章肖像，判断用户的兴趣，并根据此调整建议信息。用户的使用行为越丰富，今天的建议的准确性就越高。

3。不同的开发方向：基于平台的媒体与移动媒体平台

根据企鹅齐库（ Zhiku）共同发布的一份报告，以及新闻学院的新媒体中心与欣德华大学（ of ）的新媒体中心，“移动客户仍然是移动用户观看新闻的首选，但是新闻应用程序显示了年轻人的生命或死亡，也就是说，只有一个新闻客户安装在手机上”。 2015年，仅在主流媒体中就有231位新闻客户，而新闻客户之间的竞争极为激烈。如何操作？如何获利？这始终是困扰大多数新闻客户的问题。

不同的内容生产方法决定了两个客户的不同开发方向。尽管纸张和图托亚都建议成为互联网平台，但如果您仔细比较了这两个客户的运营模型，则可以发现正在逐渐发展为移动媒体平台。作为内容产品，新闻客户可以将基于平台的媒体作为其开发目标。也就是说，从功能定位的角度来看，纸质客户是位于精英集团的平台媒体，是一家基于平台的技术公司，专注于流行的新闻和信息建议。

“平台媒体是指具有媒体专业编辑权限的数字内容实体，并且具有用户平台独有的开放和开放的数字内容实体。” ⑦“平台媒体”既是平台，又是带有“看门人”的媒体。媒体平台是指内容汇总和分销平台，外国媒体平台，例如和Weibo等国内媒体平台。在媒体整合开发的背景下，内容生产者和内容分销平台的越来越分离已成为一个重要趋势。 和本文未来的发展方向之间的差异可以从以下各个方面理解：

首先，两者之间内容产生的发展趋势存在很大差异。论文客户对原创性具有重要意义，并充分利用了传统媒体的内容生产优势。该论文目前有4个新闻部分（时事，金融，思想，生活）和大约50个副列。 “平均每日出版物数量超过100篇文章，每篇文章平均为2,000个单词，总创意率保持在50％以上”。该论文还拥有已经制作的更具影响力的信仰公共帐户，例如“中国政府数据库”，“宗南海”，“老虎战”，“人事趋势”，“第一项目”等，但着眼于原始新闻和高质量新闻仍然是其内容生产开发的方向。 不同。 没有原始消息，与媒体的合作大大扩展是其发展目标。作为媒体平台，的优势变得越来越重要。 “许多传统媒体对微信订阅帐户或的文章的阅读远远超过了其应用程序中文章的读物。根据统计数据，媒体组织生产的60,375个内容总数达到了100,000+。在上分布在上，在上，在2015年的媒介中，媒体是100万个媒体，媒体是100万个媒体，该媒体是媒体的媒体范围+。自己的应用程序，很难阅读文章以达到100,000 ++“⑨”。 还意识到了其平台优势。像微信和微博平台一样，也不断支持高质量的内容。例如，“ ”平台将鼓励垂直领域的内容创作者组织和建立小型编辑部门，以稳定且规模地共同生产某个类别的内容。对于这种“小组媒体”，将支持更多。它将专注于明年至少100个“小组媒体”，每个小组媒体每月将获得至少20,000元的保证收入。 的最新举动是启动了自媒体孵化器。孵化的第一阶段于2016年1月启动，重点介绍了的平台开发思想。

其次，两者的业务模型也大不相同。两个目标受众是不同的。本文的口号是“互联网平台，专注于时事和思想”，主要针对中高端用户； 的用户群超过3亿，其内容定位正在采用流行的路线。从业务模型的角度来看，这两个显示了不同的开发方向。移动客户之间的竞争已经进入了红海，具有严重的同质性，大多数客户都面临利润问题。作为媒体平台，正在积极探索多元化的商业模式。广告目前是的重要收入渠道。使用算法进行精确的广告是其重要的利润空间。此外，还与视频网站，手机游戏，社交应用程序等进行了交通转移合作，为内容提供商设立了一个“ 帐户”，以寻求合作以实现突破。可以预见的是，的未来利润模型将变得更加多样化。在论文的主页上可以清楚地看到“开放内容平台”，并且本文接受时事和思想中所有优秀内容团队的各种形式的合作。但总的来说，这与的操作方法有很大不同。它继承了传统媒体内容的优势和编辑团队的出色基因。再加上全媒体技术创新，它为传统媒体的转型创造了一个新的模型。但是，正是因为纸张客户端是一种垂直内容产品，它整合了传统媒体的互联网基因，因此原始内容生产优势是显而易见的，并且还相对揭示了缺乏对其新媒体操作模型的思考。尽管新闻客户赢得了大量用户，但其利润模型仍然仅取决于广告。如果它发展为基于平台的媒体，则纸张客户不仅应注意内容，还应更多地关注通信，增强用户粘性和加强用户互动，以探索多元化的货币化方法。

笔记：

①今天的 帐户“ Laoyu笔记”。揭示了当今核心技术的“个人推荐算法”。