海城区举办城市社区领头雁能力素质提升培训班，打造基层治理铁军
海城区对社区工作非常重视，他们举办了提升领头雁能力的培训班，致力于打造一支强大的社区工作队伍。通过一系列措施，他们为基层治理打下了坚实的基础。接下来，让我们详细看看海城区在培养和管理社区工作者方面的具体做法。
举办提升班
海城区最近举行的城市社区领头雁能力提升班取得了显著成效。党委书记张燕提到，她深切体会到了组织的关心和支持，并承诺将切实做好为民服务工作。这次培训班主要针对提高社区工作人员的能力，传授他们先进的思想和方法，从而为社区工作的顺利推进提供了有力支持。
我自2023年大学毕业后便投身海城区社区工作，对于这次提升培训有着深刻的感受。培训使工作者对工作目标和责任有了更明确的认识，懂得了如何更有效地服务于社区中的儿童和老年人。这样的提升班为社区工作人员提供了一个成长的舞台。
党建引领谋划
海城区坚定地以党建为核心，精心规划社区事务。党组织勇于担当，主动发现社区发展中存在的问题和机遇，精准施策，解决难题。在社区管理中，党组织充当坚强后盾，引导社区工作人员沿着正确道路前行。
党委将党建工作作为中心，全面开展选拔、培养、管理的综合策略。选拔过程中严格筛选，培养阶段细致培育，管理方面明确规范，目的是打造一支政治素质过硬、专业技能精湛、服务效能突出、民众高度认可的社区工作队伍，全面提高社区治理水平。
健全管理办法
2023年，海城区发布了城市社区工作者专职化管理的规定。苏世珍副部长表示，这项规定完善了社区干部的录用、管理和离职流程。它确立了双向选择的原则，既鼓励优秀人才加入，也促使表现不佳者退出，为社区工作者带来了工作压力和动力。
该机制综合考虑了年龄、文化水平及综合素质等多方面因素，确保社区工作人员具备相应能力。此外，实行了新员工入职前的体验制度，通过试岗选拔人才，干部通过试岗适应岗位，形成了双向选择的机制，提升了人与岗位的匹配度。
推行全科机制
为履行“一次跑完”的承诺，海城区在2022年全面实施了全科社工的工作模式。他们加强了社区干部的业务培训和能力提升，使他们成为既精通各项业务又具备全面能力的基层服务团队。通过这种方式，群众能够享受到“即来即办”的高效优质服务。
强化全科社工培训，促进理论与实践同步提升。这使得社区干部能够处理更多样化的事务，并有效提高了工作效能与服务品质。在海城区各社区，全科社工成功解决了居民的众多实际问题。
加强联育帮带
海城区实施了“街道社区联合培养”和“导师结对辅导”的制度。在这个制度下，有68位街道党委书记、社区负责人以及退休的资深书记，他们与社区的后备人才结成对子进行辅导。这些经验丰富的导师在政治觉悟、业务技能和交流能力等方面对学员进行指导。
现场教学和案例研讨等实训活动中，导师们直接传授经验，亲自指导技巧。这使后备人才得以迅速成长，熟练掌握社区工作的关键。该机制有效加速了社区后备人才的培育速度，为社区工作带来了新的活力。
考核激励并举
海城区既严格管理又给予关爱，激励与约束并行。沈智敏指出，对社区干部的工作表现进行细致和量化的评估，并且定期举办竞赛展示成绩。这些做法旨在激发社区干部的责任感和创新精神。
海城区积极推进社区干部专职化薪酬改革，人均月收入提升至830元。此举既激发了社区干部的工作热情，也吸引了更多人才投身社区工作。同时，严格执行选拔优秀村（社区）干部进入事业编制的政策，为社区工作者拓宽了晋升途径。
海城区推出了一系列培育和指导社区工作者的措施，大家觉得哪一项最具吸引力？不妨在评论区发表你的看法，参与互动。同时，别忘了为这篇文章点赞和转发。
