雨果跨境助力企业出海，营收规模达8000亿至10000亿，解决80%问题

雨果跨境的前世今生

雨果跨境迎来了十年的历程。其创始人翁耀雄曾担任过记者、外贸从业者以及跨境电商卖家。他坚信每一次跨领域的转变都伴随着铺垫。雨果跨境寓意着“春雨滋润后的果实”，其目标在于成为连接中国企业和国际市场的桥梁，助力中国品牌在世界舞台上绽放光彩。

雨果跨境最初涉足跨境媒体领域，经过不断转型，现已成长为行业内领先的全链路平台型企业。它不仅亲眼目睹，还积极推动了我国跨境电商行业的进步。

中国卖家出海机遇

跨境电商的兴起为中国企业提供了把握微笑曲线右侧话语权的机遇。凭借强大的供应链和电商渠道，中国卖家独树一帜，成为仅凭国内市场就能向全球销售商品的独特群体。

目前，国际电子商务领域正不断壮大，人们对各式商品的需求也在不断提升。这一趋势为我国商家带来了巨大的市场机遇，出海发展潜力巨大。

品牌出海的现状与困境

有人觉得不超过十分之一的企业能在国外打造品牌，多数企业还是应该把精力放在产品上。对于那些连跨国贸易都还未深入了解的工厂卖家或是中小型卖家来说，现阶段最关键的是把产品和生意打理好。

当前市场竞争激烈，品牌出海遭遇重重难题。文化差异明显，品牌知名度不高，海外营销策略又复杂，众多企业因此陷入困境。

托管模式的利与弊

TEMU、SHEIN、亚马逊等平台都为产业带卖家提供了托管服务，声称提供全程服务帮助卖家将商品销售至全球。翁耀雄认为，这种托管服务使得那些无力进行跨境电商的企业也能接触到海外消费者，并了解他们的消费习惯。

然而，托管模式存在一些问题。首先，部分服务质量不一。其次，企业对业务的掌控能力可能减弱。从长远来看，这对企业整体实力的增强并不利。

AI应用的发展与误区

AI在跨境电商中的应用日益普遍，它有助于提高运营效能和改善营销手段。然而，这其中存在不少问题，例如某些企业过分依赖AI，却忽略了自身业务特色和市场的真实状况。

企业投入了众多资源用于AI领域，但效果并不理想。他们往往不加思考地追随新技术潮流，忽视了技术的适用性，这些问题我们必须引起重视。

出海挑战与本地化布局

出海虽然趋势明显，但挑选目的地市场时还需格外小心。产业带的资源是否上乘、产品是否能够吸引消费者，这些都很重要。比如，3C消费电子市场的竞争非常激烈，如果盲目进入，可能会遇到不少麻烦。

雨果在跨出国门的前三年便着手海外布局，着手搭建服务团队并整合当地资源，帮助国内企业在海外实现本土化运作，涉及本地市场营销和客户服务等方面。本土化，已成为我国企业走向国际市场时不可或缺的技能提升方向。

浏览至此，你或许会想，在我国商家迈向国际市场的征途中，究竟哪一项困难最为棘手？