微信团队被高估，头条团队被低估？深度分析微信与今日头条的发展策略

看一看机制严格

微信通过设立白名单来管理内容来源和测试用户群体。这些测试用户大多是受过高等教育的职场人士，他们对账号文章的质量非常关注。我们的团队非常看重产品的风格，担心“看一看”的内容品质会下降。有朋友提到低质量的文章，张小龙非常重视，立即指示团队对内容源进行清理。

看一看的问题重重

观察下来，问题不少，入口不易发现，产品表现不佳。测试样本和数据量都不大，更重要的是，团队投入与头条相比差距很大。这种状况导致其在内容推荐方面难以与头条抗衡，发展受限，与头条的差距也越来越大。

微信投入待提升

观察其他信息流产品团队，我们发现微信在推荐业务上的投入并未达到战略层面。在平台生态上，微信基本采取放任态度。对于优质自媒体的保量和活跃账号的健康度等问题，微信并未投入足够精力进行干预。这表明微信在相关领域的积极行动不够。

头条注重生态

头条号与微信不同，它注重内容供给生态的细致构建。它从用户消费的角度出发，推动内容供给的优化。头条号更侧重于协助内容制作者吸引读者，打造一个高效的内容与读者互动平台。这种策略有助于调动内容制作者的积极性，推动内容生态的健康发展。

社交信息与算法

社交信息在初期启动阶段有一定帮助，但在资讯阅读方面效果并不理想。百度不能仅凭搜索功能来启动兴趣阅读，同理。头条坚信其算法强大，认为只要内容达到80分，通过标准化手段就能超越多数内容平台，这体现了他们对算法的极大信心。

双方理念不同

头条以数据为驱动，工程师文化盛行，对数据的依赖极高，公司会议风格直接，张一鸣的言论有时也会引发争议。微信直到2015年才组建了数据分析团队，而且对数据的信任并不深厚。微信公众号在2012年崭露头角，如果当时加大推荐业务的力度，可能就会重塑市场格局。另外，头条在业务策略上较为激进，勇于尝试和犯错，但微信由于用户基数庞大，很难采取类似的策略。

微信在内容推荐上采取稳健策略，这会不会让它与积极进取的头条之间差距越拉越大？对此你有何看法？