休斯顿火箭队总经理涉事引争议，NBA与中国市场关系何去何从？
本文核心要点：
10月5日，休斯顿火箭队的行政负责人达里尔·莫雷在社交媒体平台推特上发布了一张图片，该图片涉及我国的主权问题，立即引发了广泛的争议。尽管火箭队老板菲尔蒂塔急忙发布声明，力图阐明莫雷的行为与球队并无关联，莫雷本人也迅速撤下图片并澄清“仅是表达个人观点”，然而两天后，NBA总裁亚当·肖华在接受日本共同社采访时对莫雷的“言论自由”表示支持，使得这一事件的严重性进一步升级。
随着事件不断发酵，越来越多的相关方被卷入其中：
在维护国家主权和领土完整的议题上，全体国民毫无迟疑地站在了NBA和国家利益的一边。正如阿里集团联合创始人、布鲁克林篮网队的拥有者蔡崇信所说：“面对关乎我国领土完整与国家主权的重大问题，14亿中国人民紧密团结，形成了一致立场。在此问题上，我们坚决不容许任何妥协和让步。”
蔡崇信发布对NBA球迷的公开信
风暴持续肆虐，此事件对NBA造成的冲击远非“暂停”、“解除合同”所能轻易化解，NBA可能因此丧失的，是每年至少带来超过10亿美元收益的全球最大海外市场。
要不要保住这个深耕数十年的巨大市场？NBA到了选择时刻。
一场耗时数十年的长跑
NBA如今在中国享有极高的声望，但回溯数十年前，它在中国尚属默默无闻。该组织在中国市场的辉煌成就并非短时间内所能取得，而是在漫长的进入中国市场的历程中，NBA前任总裁大卫·斯特恩发挥了关键作用。
1979年，NBA历史上的50大巨星之一，韦斯·昂塞尔德（Wes）及其所属的NBA总冠军球队——华盛顿子弹队，首次踏足中国，与中国国家篮球队展开了激烈的二场友谊赛。五年之后，于马萨诸塞州斯普林菲尔德的篮球名人堂内，大卫·斯特恩继任NBA总裁一职，他向中国篮球协会的领导层伸出了友谊赛的橄榄枝。这一举动使得NBA与中国篮球界正式建立了联系。
大卫·斯特恩，图片来源@视觉中国
在担任职务的五年间，斯特恩将NBA从连续亏损、球员沉迷毒品和频繁斗殴的困境中拯救出来，使其转变成为一个形象健康的篮球赛事联盟，并且成功塑造了诸如“飞人”迈克尔·乔丹和“魔术师”埃尔文·约翰逊等篮球巨星。
在美国本土成功重塑形象并吸引广泛关注之后，NBA启动了以美国为基地，迈向全球的战略布局。日本作为NBA进军东亚市场的首选之地，早在上世纪90年代初期，NBA便已在日本举办了多场表演赛。然而，若要全面征服整个东亚市场，仅限于日本市场显然远远不够，拥有巨大潜力的中国市场对NBA而言，是不可或缺的关键所在。
踏入中国市场并非轻而易举，大卫·斯特恩为此付出了诸多努力，甚至亲自前往中国，主动推荐自己。
斯特恩在演讲中提及，1989年，他与NBA国际转播部门的负责人一同携带着两卷NBA的比赛录像带，在CCTV的大厅内耐心等候了数小时，终于见到了负责CCTV外购业务的李壮。经过一番协商，他们最终达成了协议，即NBA官方将按照约定时间免费向央视提供比赛录像带，并且对于首次赞助产生的收益，双方将进行分配。
大卫·斯特恩坦言，虽然收入并不丰厚，然而我们的赛事在中国得以广泛推广，这对我们的成长极为关键。
斯特恩凭借“不追求盈利，只求市场推广”的方针，成功打开了通往中国市场的门户。这一举措为NBA在未来三十年内深耕中国市场创造了机会。
1994年6月8日，中央电视台对当年NBA总决赛的首场比赛进行了现场直播，这标志着NBA总决赛在中国大陆的首次亮相。此后，NBA不断派遣知名球员赴华交流，并授权发行中文版杂志，向中国媒体发放采访许可，与体育用品品牌合作推广篮球服饰，从而迅速提升了NBA在中国的知名度。
NBA官方杂志《NBA时空》简体中文版
经过近十年的运营，NBA已成功踏入我国市场。根据Asia(AMI)在2003年3月进行的调查，我们发现，在15至24岁的男性群体中，高达75%的人已经成为NBA的忠实粉丝。
2004年，NBA在中国举办了首届比赛。为了确保比赛的纯正品质并让球员们能够发挥出最佳水平，NBA甚至特地从美国将专用运动地板空运至中国。中国观众对NBA的热情也达到了狂热程度，众多球迷不惜通宵排队抢购门票，仅一天之内，北京和上海两地的上千张兑换券便告售罄。
在这场赛事中，中国球迷的目光始终聚焦于场上的中国球员姚明。2002年，姚明这位来自上海大鲨鱼队的球员，在NBA选秀中由休斯顿火箭队以首轮第一顺位签下，自此他成为了NBA在中国市场拓展的重要推动者。
在此之前，斯特恩极力推荐中国球员王治郅加入NBA。1999年NBA选秀期间，达拉斯小牛队（现更名为独行侠队）以第二轮第七顺位选定了在八一队屡获殊荣的王治郅。2001年4月4日，王治郅与小牛队正式签订合同，成为首位成功踏入NBA的中国球员。
NBA邀请王治郅和姚明加入联赛，这一举措是其全球战略的重要组成部分。实际上，这一战略的启动和核心均聚焦于球员这一要素。
在中国这片土地上，NBA自2004年起便开展了关怀行动，不仅与我国教育部携手，共同在教练员培训以及促进篮球运动走进校园等领域进行了诸多努力，而且也借助慈善公益的力量，为我国众多学校建设了篮球场、图书室、电脑室等体育与学习设施。
多管齐下，NBA的中国市场就这样一步一步被打开。
冰山下的庞大产业
2017年7月，饿了么公司宣布，著名篮球运动员科比·布莱恩特及香港艺人王祖蓝共同担任其品牌的新任代言人，这一消息迅速引发了众多球迷的关注和热议。
将篮球巨星科比与外卖平台饿了么联系起来的，是中国本土的体育营销机构邮人体育，该机构还负责管理引发此次争议的火箭队总经理莫雷的微博账号（值得注意的是，事件爆发后，邮人体育已宣布与莫雷中断所有合作关系）。
莫雷的微博账号
邮人体育是正在迅速发展的中国体育产业中的参与者之一。
经过数十年的蓬勃发展，现在，以NBA为先锋的体育产业在我国迅猛崛起，日益壮大。其收入渠道涵盖了转播权、短视频运营权、赞助以及周边衍生品等多个方面，这些商业模式共同构成了NBA的盈利模式，同时也吸引了众多个人和公司加入其中，共同分享这一领域的丰厚回报。
在世纪之交的时期，伴随着互联网的迅猛发展，NBA在中国市场迎来了更多的合作伙伴，同时也获得了更为广阔的发展天地。
在众多合作伙伴中，TOM体育率先与NBA达成合作协议，负责在中国进行比赛转播，从而开创了国内商业企业涉足NBA领域的先河。然而，TOM当时提供的网络信号质量不佳，时常出现卡顿现象，导致众多观众更倾向于前往直播贴吧或论坛，寻找需要安装临时插件或无需插件的信号源来观看比赛。
TOM未能充分满足用户需求，因而迅速失利。紧接着，作为四大门户网站之一的新浪迅速填补了这一空缺。以财力雄厚著称的新浪，首先在NBA赛事中采用了LED屏幕，意图通过精心制作的NBA赛事转播，扩大自身品牌的整体影响力。
在这之后，腾讯、乐视、虎扑等众多互联网企业亦在不同程度上对NBA进行了投资、包装以及推广。
虎扑用户粘性极高，在创立初期便通过NBA赛事及相关资讯吸引了大量流量。随后，它不断拓宽业务领域，于今年6月成功获得字节跳动Pre-IPO轮12.6亿元的融资，估值突破40亿人民币，同时其自我定位也提升为“体育赛事综合服务提供商”。
自那时起，中国对NBA的关注度不断攀升。2015年1月，腾讯公司宣布以五年五亿美元的高价获得了中国大陆地区NBA独家网络播放权，这一平均每年一亿美元的版权费用是新浪上季合同金额（每年两千万美元）的五倍之多。
合同价格提升的同时，比赛转播的档次也有所提高。无论是视频的清晰度、机位设置的数量，还是内容的解说水平，腾讯在现阶段对NBA的转播质量已基本达到与美国ESPN（娱乐体育节目电视网）相媲美的水平。
为了显著增强NBA赛事的直播质量，腾讯公司投入巨额资金打造了一座设施完备的演播中心，其内部空间超过600平方米，设有解说席、战术研讨区、主播交流区、访谈室，还配备了一个可灵活移动的投篮竞技区。
该演播室自2017年11月起正式开始使用，短短半年后便在拉斯维加斯广电行业展览会上荣获“最佳体育演播室”及“最佳AR/VR设计”两大奖项，其技术先进性在全球范围内处于领先地位。
乐视体育在2016年9月对外公布，以超过一亿美金的高价成功购得NBA在香港未来五年的全媒体版权。这一版权涵盖了新媒体和OTT网络电视的播出渠道。值得一提的是，香港的常住人口仅有七百万，而这一亿美金的签约费用也似乎从侧面反映了乐视财力的雄厚，彰显了其“有钱任性”的豪气。
对此，担任乐视体育首席运营官的于航曾向媒体作出阐述，乐视集团内部曾进行过一次成本与收益的计算分析，若仅从乐视体育的立场来考量，通过在香港转播NBA赛事实现盈利的可能性是极低的。然而，若将集团整体的市场投入、品牌宣传以及其他业务板块产品销售的拉动效应一并考虑，那么结果将会有所改观。
2019年，一个更让人瞠目结舌的NBA转播权交易价格浮出水面——长达五年的合同总金额高达15亿美元，这一数字是腾讯此前与NBA签订的五年合同金额的三倍之多。
今年7月29日，腾讯体育正式对外公布，他们将继续担任“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”的角色，直至2025年。这一决定表明，在2020至2025年的这段时间里，腾讯体育将全面负责NBA赛事在中国大陆的直播、点播以及短视频等宣传和互动活动的整体运营。
在整个谈判阶段，腾讯与阿里均参与了竞标，他们的出价相差无几。在多轮谈判的尾声，双方均力图获得独家版权。据懒熊体育消息，两家公司的负责人刘炽平和蔡崇信均投入了极大的努力，NBA甚至为此召开了特别会议。考虑到转播渠道及历史合作关系等因素，NBA最终决定与腾讯续签合同。
腾讯构建的社交王国在很大程度上推动了NBA在中国的影响力。据腾讯的数据显示，在上个赛季，我国有4.9亿人次在其平台上观看了NBA赛事，其中季后赛决赛的观众数高达2100万。与此形成对比的是，当时观看该赛事的人数仅为1834万。
众多NBA球星对中国篮球市场的庞大程度感到震撼，诸如马布里、麦迪、阿里纳斯、阿泰斯特等NBA全明星球员都曾在CBA联赛中展现风采。他们不仅来到我国参与线下活动，部分NBA球员及管理层成员还开设了中文微博，热衷于与粉丝进行交流。
数十载光阴，NBA在商业运作上表现卓越，于我国市场实现了名利双赢。双方互动频繁，尤其在近十几年间，我国资本进军NBA的势头愈发迅猛。
NBA价值跃升背后的中国力量
2002年，姚明以选秀第一名的身份加入NBA，不久后，他的主队休斯顿火箭队便得到了燕京啤酒的赞助支持。此后，来自中国的赞助商纷纷向他抛出橄榄枝，球员形象代言以及运动产品代言合同也如雪花般纷至沓来，数量多得难以计数。
2012年，《大西洋月刊》的一篇报道中提到，姚明加盟火箭队后，该队的价值大幅提升，增幅超过了100%，这一数字远超联盟中其他球队（不包括火箭队）平均63.32%的增长率。
火箭队首席执行官泰德·布朗同样认同“中国市场对火箭球队的成长起到了至关重要的作用”，他在2017年接受采访时曾表示，“目前火箭队在中国获得的赞助收入，大约占到了球队总收入（扣除转播费用及特许商品收入）的8%至10%之间。”
姚明的才华与辛勤付出使他在中美两国都成为广为人知的篮球巨星。不少曾在火箭队与他并肩作战的球员，也因他的名气而受益匪浅，纷纷获得了中国体育品牌的代言机会。在这些球员中：
不仅是运动员，伴随着我国经济的飞速增长以及体育、互联网行业的日益兴盛，NBA的各支球队如今已经成为了众多中国投资者竞相追捧的对象。
2017年10月，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信以个人名义投入超过11亿美元，成功收购了布鲁克林篮网队49%的股权。紧接着，在今年8月，他再次注资23.5亿美元，将篮网队剩余的51%股权收入囊中。此外，他还以7亿美元的价格接管了篮网队的主场巴克莱中心，并承担了大约3亿美元的净债务。
这笔交易的总金额超过了三十亿美金，这一数额使得蔡崇信得以实现对篮网的全权掌控，并且这一收购金额也打破了NBA历史上任何一支运动队被收购的最高纪录。
北美地区拥有全球最热门的四大职业体育联盟，它们分别是国家橄榄球联盟（NFL）、美国职业棒球大联盟（MLB）、国家冰球联盟（NHL）以及美国篮球职业联赛（NBA）。在这四大联盟中，NFL的表现尤为突出，其总决赛的收视率历来位居全美电视节目之首。相较之下，NBA在过去的热度在四者中位居末位。
在中国及全球范围内，NBA凭借其成功的商业化推广，积累了丰厚的利润，其影响力也显著增强。经过数十年的发展，NBA的整体商业价值实现了质的飞跃。
在上个赛季，联盟总裁肖华与相关方达成了电视转播协议，该协议正式开始实施。这份长达9年的合同，其金额高达令人咋舌的240亿美元。
《福布斯》最新发布的2019年榜单揭示，NBA各队市值普遍超过12亿美元，平均市值更是攀升至19亿美元，这一数值首次超过了MLB，使得NBA跃升至北美四大体育联盟的次席——然而，回顾肖华上任伊始的2014年，各队的平均市值仅为6.34亿美元。放眼全球，即便将足球领域商业价值最高的英超考虑在内，NBA依旧能够稳坐全球体育联盟市值排名的前四。
在过去的几十年间，NBA的全球化进程稳步推进，这一进程在很大程度上增强了其商业价值；其中，中国市场所蕴含的巨大潜力对于这一价值的提升起到了至关重要的作用。
篮球成为了连接NBA与中国体育产业的桥梁，双方均收获了相应的收益。篮球运动的繁荣，为众多篮球文化的爱好者搭建了实现事业梦想的平台，同时也为众多球迷带来了无尽的欢乐。
然而，原本应当实现多方互利共赢的这笔交易，却因莫雷的傲慢态度和自以为是，恐怕即将被迫按下暂停键。
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