诸暨大唐街道袜子产量惊人，大唐袜业转型升级成效如何？

自2019年以来，占全球袜子产量的三分之一，占中国总数的70％，每年超过250亿双袜子来自中国郑安吉安的朱吉市的街。作为世界上最大的袜子生产基地，被称为“国际袜子资本”。

袜子属于轻型行业和纺织工业，它是一个典型的传统制造业，它也是具有强大就业能力的“富裕行业”。但是，从划痕到某物40年后，从小到大，唐袜子行业似乎已经结束了其“低端跑步量”的发展路径。自2014年左右以来， Socks行业已经开始了对工业转型和升级的近十年未完成的探索。

作为一个传统行业， Socks的转型和升级有多么有效？这个过程中有什么经验或条件，有什么缺点？论文研究所的研究人员试图通过现场研究来回答这些问题。

价格越来越便宜，低质量和低价竞争

“丹格是一家大公司。”当地企业主在将 Socks行业介绍给Paper 的研究人员时，使用了一个简单明了的隐喻。从诞生到一对袜子的进入，都必须经过原材料的过程，旋转，添加弹性，染色，袜子设备制造，袜子研发设计，织造，包装，物流，物流和营销。在唐朝及其周围，许多企业都参与了上述每个专业链接。

“在中，任何高级袜子机的配件，甚至是针头，任何原材料，每条纱线或任何袜子都可以快速购买和生产。这可以将生产成本降低1/4至1/3。”作为一个专注于行业的工业集群，主要是中小型企业，全面的竞争与合作（），中袜子制造行业的最大特征和优势是完整的工业连锁店。

但是与此同时，长期以来， Socks行业集群处于主要发展状态，但效率很低。根据 提供的数据，2003年，每年生产超过80亿双袜子，输出值为130亿元，输出值约为每对1.60元。在2014年，年产量值为258亿对，产出值为288.7亿元人民币，输出值为每对1.12 ran。一方面，产出的激增表明该行业规模巨大，并且在市场份额中具有绝对的优势，但这也意味着行业的效率和利润率并不大，并且仍处于全球价值链的低端。

根据北北京大学教授Wang JICI汇编的 Socks行业的调查报告，2017年的 Socks行业区仍然存在诸如企业过度竞争，过度竞争以及低品质和低价产品的高度同质性的问题。此外，袜子的大规模生产和塑造过程主要使用煤炭，这也对当地环境造成了巨大破坏。一位当地居民回忆说：“当时天空是灰色的，我呼吸的空气感觉就像颗粒。”

在对研究所的研究人员的调查中，一些企业主反映了行业中产品质量的混乱。在出口OEM模型下，外国客户“站立了材料比率”，并以简单的颜色匹配，“智能中国人可以找到最便宜的棉花和化学纤维”，并使用最简单的处理，从而导致“价格更便宜”，有些也质量较差。

被“强迫”升级，寻求利润向上

首先，当地政府呼吁袜子行业的转型和升级呼吁。自2014年以来，政府对劳动力市场以及安全与环境保护生产的法规已“强迫”企业升级和寻求利润。

2014年，修改了“历史上严格的环境保护法”，并开始了几年的“环境改进运动”。同年年底，朱吉市针对袜子行业发起了“六项特殊的纠正措施”，即对工厂，仓库和住宅的“三合一”企业纠正，消除燃煤锅炉的消除，移民人口的实施，租赁住房管理的实施，租赁住房管理的标准化，不认证的无效运营和替代标准化量和标准化量和标准化和标准化和标准化和标准化和标准化和标准化和标准化和标准化和标准化。在短短四个月内，在的6,500多家袜子公司中，有3,203家被关闭，其余公司也完成了纠正。

其中，“消除了燃煤锅炉”是指在制造袜子制造的最终化过程中，使用煤作为原材料的原始锅炉设备应使用天然气和电力更新到清洁能源设备中。对于当地，该能源更换可改善空气环境。但是，从企业的角度来看，这种强制性的设备和能源更换增加了企业的成本，包括一次性设备更换（每种设备约200,000-300,000元）和每日能源使用成本（天然气的成本是煤炭的2-3倍）。

其他五个纠正项目已大大增加了劳动就业，税收和合规行动的成本。例如，加强对“三合一”，移民人口和租赁住房的管理增加了工人的住房成本，并最终导致企业的劳动成本增加。因此，“六项特殊纠正措施”客观地增加了袜子公司的​​合规风险和运营成本。企业很难依靠压缩成本的下降“竞争”，并且只能从价值链中寻求向上的方式。

此外，袜子行业的外贸市场的竞争进一步加剧了，内部和外部因素的结合使袜子的质量成为新一轮竞争和市场发展的重点。一家专注于外贸的公司表示，它需要为“高端客户”而努力，而不是在低端市场上聚集。另一个被称为“设计工厂”的袜子行业，并受到海外客户的青睐（最初专门从事国内销售市场），他认为：“我们应该告诉外国人我们很昂贵，并继续制作低端袜子，这导致他认为中国产品低价。我们将提高我们自己的品质，（OR）高品质和高价和高价。”

随着消费升级，美术学院的毕业生接管了“第二代工厂”

目前， Socks行业的转型已取得了一定的结果。在2022年， Socks行业的年产量超过250亿对，产出价值超过700亿元人民币，每对的产出价值为2.8元，是2014年每对1.12 yuan的2.5倍。

在过去的十年中，在维持生产和市场份额的同时， Socks最初实现了产出价值和效率的攀升。在大型国内电子商务平台上的袜子商店中，前8名来自。 Sock公司的竞争格局也变得越来越差异化和多元化。由研究所研究人员调查的五个中小型企业具有不同的商业模式和竞争优势。

回顾目前，近年来，唐袜子行业的转型方向如何有效地锚定？用企业主的原始话语 - “它是由市场决定的。”

Socks市场始终由外贸主导，但近年来国内销售比率有所扩大。近年来，国内袜子的消费量已经升级，“时尚袜子”是时尚的。越来越多地说消费的权利的年轻一代消费者不再将袜子视为简单的隔离和温暖，而是希望他们能够赋予他们更多功能，或者是美丽，时尚和个性的一部分。

许多袜子公司已经开始朝着国内市场求助，并努力努力达到设计，品牌和营销等传统薄弱环节。当时还成立了一些以行业设计而闻名的袜子公司，并已实现了快速增长。

2015年，“袜子艺术镇”建于地区。自2017年以来，中国“达唐杯”袜子艺术设计竞赛已经举行。政府购买了获奖作品的专利，并将其转移到了以低廉的价格缺乏设计能力的小型和微型袜子公司。它为1,000多家公司提供了服务。

“ Da Tang Cup”袜子艺术创意设计竞赛。本文中的所有图片均由周的拍摄

金牌工作。

除了坚持举办设计比赛并在企业和艺术/设计学校之间建立合作平台外，地方政府还与各种大学合作，进行人才教育和培训，包括设计，营销和其他领域。自2023年以来，地方政府已投资允许企业家参加展览，补贴柏林展览和拉斯维加斯展览的空中票和摊位费，以及“将高速铁路投资到上海”。丹丹街（ ）的官员指出，这些措施并非完全用于订单。只有外出才能存在“思维的冲突”，只有知道行业发展的最前沿并保持高昂的增长。

随着工业转型的进步和公司重点点的调整，企业主组也发生了一些潜在的变化。在大多数人的印象中，江苏和千江的企业主主要是当地人，努力工作，愿意努力工作，但教育和教育低下。但是在中，新一代企业主的业务理念和风格有所不同。

例如，一家具有出色设计风格和各种风格的袜子公司是其创始人之一：当地的“第二代工厂”，他从艺术学院毕业。还有一家著名的袜子公司从其他地方进入唐朝。它对袜子的质量具有非常严格的要求，并且“与关系无关”。作为一支新力量，这些高质量的公司利用销售的主要作用来提高工业连锁店中大多数产品的质量。

发出政府补贴，并“输入”数字设备

在“由市场决定的工业升级”的背后，企业的数字化转型支持了这一轮“蝴蝶转化”。数字化转型直接促进了公司产品质量和管理能力的飞跃。

在此过程中，地方政府在促进它方面发挥了重要作用。例如，政府已发布激励措施，以指导袜子公司升级其机器，以实现价值链的飞跃。早在2012年，在中央政府的“工业4.0”政策的背景下，千江就决定“全面促进机器更换”，而 Socks行业也在“机器更换”行业的试点列表中。

在制造设备供应方面，袜子机主要包括两个类别：脱头袜子和集成的袜子机。不同之处在于，脱头袜子需要分别编织袜子和袜子头，然后缝两部分。可以直接将整个袜子的机器编织成整个袜子，减少缝纫和转动袜子的过程，并加载智能功能，从而使生产数据和设备信息可以输出和传输。

最早的综合袜子机器仅由欧美公司生产，一台机器的价格为200,000至300,000元。中国常用的脱头袜子机器仅为20,000至30,000元。 2015年，一些领先的袜子机公司通过引入人才和拆卸机器开发了国内综合袜子机。从那时起，国内袜机公司不断提高其性能，效率和成本。随着新的高速综合袜子的诞生，原始国内综合袜子机的生产效率较弱已提高到与脱头袜子机器相当的水平，而且价格从90,000下降到100,000升至70,000-80,000。

当综合袜子机器的价格被“倾倒”时，补贴政策开始在利用中发挥更好的作用。从2019年开始，基于市场竞争力和袜子机器的大规模生产条件，政府奖励和补贴的企业，用于购买集成的袜子机和数字化转型。 2019年，袜子机购买补贴的比例高达40％，在2023年为30％。据说大约一半的大型袜子公司购买了综合袜子机。

根据设备升级，还可以促进研讨会的数字管理。

研讨会中数字管理的必要性在于，电子商务提出了对袜子公司的​​“生产市场”响应模型的要求。与基于离线订单的生产不同，电子商务袜子销售要求袜子制造商迅速做出响应，即“快速频率和短时间”。例如，如果晚上出售某个在线商店的品牌，它将超过库存，因此需要在20个小时内快速生产和发货。这给袜子制造工厂的管理提供了更高的要求。

集成的智能袜机可以通过内置芯片清楚地显示生产计划，批处理，输出，有缺陷的产品条件，电动启动和故障条件。其他生产和流通，仓储，原材料，辅助材料和成品数据也将在此基础上进行计数和计数。

朱吉（Zhuji）一家大型袜子公司的​​综合袜子研讨会。

袜子机的升级和数字化要求企业投资数百万甚至数千万美元，而且收益也很大：

首先，它提高了袜子的质量。综合袜子生产的袜子不需要缝制袜子的头和身体，因此没有边缘，使它们更加顺畅，更舒适。

其次，制造过程中的人工成本降低了，因为删除接缝和其他过程的过程以及多合一机器的自动化程度较高，并且一个人可以同时照顾20台全合一的袜子机。此外，数字研讨会还减少了负责各种流程的手动注册和统计数据的员工。

第三，数据和信息反馈更加及时，准确和直观，使生产更容易快速响应市场。

第四，丹丹街官员强调，生产的数字化和智能也将有助于“减少劳动力和改善劳动力环境”，这是对拿督袜子最重要的海外客户的期望，也是企业社会责任的反映。

在调查期间，当地基层政府的几名官员或工作人员对纸质研究所的研究人员留下了深刻的印象。他们经常提到“面向服务的政府”的自我定位，以使企业具有包容性和放松的商业氛围，而不会超过或造成混乱，而是让市场在底线上做事。在市场定位与政府指导（数字化转型）之间的相互作用中，已经形成了转型和升级的“总体趋势”。

结论

总体而言，经过将近十年的时间，Tang Socks行业的转型和升级开始显示出结果。根据其经验，纸质研究所的研究人员认为，这在于市场实体的自发力量，在开放环境中受到刺激，以及政府与企业之间的良性互动。

传统行业转型和升级的这种道路是其地区“智人模型”的延续和体现。经济学家冯明格扬曾经总结了“智人模型”，该模型本质上是一种自发和自组织模型的市场解决方案模型。其中，尽管政府的作用很重要，但它扮演着晋升，辅助，倡导和主持的角色，而不是经济管理角色。它的活动限制必须遵循与市场一致的原则。

同时， Socks行业的案例也反映了工业集群的特征。工业集群的发展通常具有一定的惯性和围栏。但是，由于 Socks行业的本地嵌入较弱，人口流动性高（外国人口的比例超过了注册人口），因此该工业集群充满了“新鲜的血液”。在开放条件下，一旦发生创新（不仅是指技术过程创新，而且是指产品，业务模型，管理创新等），在集群效应下，其学习和扩散效应将像裂变一样和加速。

此外， Sock行业还有其自身的转型和升级条件。首先，千江地区对“丰富人民经济”的传统具有重要意义，以便它可以成功克服转型时期的痛苦，例如“六个特殊的纠正措施”，例如风暴，这导致许多公司关闭或亏损。其次，作为日常消费行业，袜子行业具有强大的经济韧性，对周期不敏感。当世界经济波动时，它保持相对乐观的前景。在过去的两年中， Socks的外贸出口和国内销售都在稳步增长。

当然，唐袜子行业的升级远非完整。上述更改可能仅限于当地，而制造，设计和品牌营销能力的真正改进仍然需要更多的人才资源来支持它。海外市场和价值连锁店的飞跃还需要跨境电子商务和其他领域的突破……如何使中小型企业能够积极摆脱全球价值链的低端位置仍然是一个长期问题。

设计白浪

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