7月20日起快手小店订单抽取服务费，快币返商户

7月1日，电子商务发出了通知，宣布将从2019年7月20日开始为所有商店收取技术服务费。对于 ，和的产品，发起人将获得50％的实际促销委员会；对于Magic Chop Star 和的自建商店的产品，发起人将获得订单实际交易量的95％。

在此之前，仅向商店支付了1％的佣金，其中大多数是和支付的交易渠道费用，其余的小比例是's ，几乎没有佣金。

为了提高佣金比率，解释说，收集到的委员会将以基于重要指标（例如商人的服务能力和消费者满意度）的快速货币形式来建立“商人增长奖励”，并将以快速货币的形式返回商人的帐户。

强调，它将将委员会返还给商人，但根据接口新闻，不能撤回现金。商人可用于在实时广播室向粉丝分发红色信封，并购买实时广播促销活动和风扇头条。这相当于通过激励机制促进商人在平台上花费。

很难说电子商务突然增加了佣金，而进入了战斗状态。

6月18日，创始人Su Hua和Cheng 发了一封内部信件以澄清新目标：在2020年春季音乐节之前达到3亿dau。两个创始人表示，他们对的当前状况不满意，认为这是有必要改变并要求所有成员进入战斗状态的必要状态。

据熟悉此事的人们称，库豪（）将于7月12日举行一场战略会议，以分析每个业务线将要执行的任务，并将针对这些数字进行特定。

商业化加快了

一位内部人士告诉接口新闻，电子商务不承受收入的压力，没有GMV指标，并且收取的技术服务费用100％用于将其退还给商人，而电子商务也不会留下一分钱。因此，没有说电子商务委员会可以增加收入。

电子商务的通知表明，高质量的商人仍然有机会获得高增长奖励：最高金额将是该月支付的技术服务费的200％。服务能力差和产品质量差的商人将无法获得任何增长回报。上面提到的内部人士说，库阿胡的举动可以理解为对劣等商人的镇压。

收费佣金会打不好的商人吗？从整个行业的角度来看，很难说。实际上，已经指控商人的交易金额占5％的佣金，但烤虾事件却爆发了。

界面新闻先前报道说，电子商务的GMV今年将达到数亿元人民币，并且仍在增长。如果电子商务GMV增长到1000亿元人民币，并且委员会的费用为5％，则将是可观的收入。

今年，大大加速了其商业化，并改变了以前的低调风格。

6月26日，举行了公开赛的第一季。负责电子商务，MCN机构和业务部门以及用户和机构代表的相关人员共享了超过4个小时。他们的共同关键字是“赚钱”。

在会议上，库阿胡苏（）的各种业务负责人详细解释了平台政策如何帮助内容创建者赚钱，而用户和机构代表分享了他们如何在上赚钱。其中，在公开班活动中的“娃娃”夫妇的现场直播完成了147万，在不到一个小时的时间内完成了近110,000个订单。在河南省一名40岁农民拍摄的奇异果视频之后，“ Rola Run”成为了水果专家，并在上获得了数百万美元的年度水果销售，而他在建筑业务的年度生产中仅赚了数十万美元。

这些案件对观众产生了很大的影响，许多人已经开始讨论是否在上出售商品。 试图通过这些案件告诉外界，可以赚钱。

越来越多的内容创作者正在访问来制作黄金，这也意味着自己的收入更具想象力。

的“面部变化”

在内容平台中，是一个独特的存在。

的创始人Su Hua此前曾表示，用户来到看其他人和世界，而不是看到我给他的钱。同时，希望内容应尽可能自然，并且不会刺激用户发布内容。 也没有清单。它需要从技术上完成，并且将在两个小时内完成。不这样做是因为价值。

今年，改变了以前的“慢速公司”形象，并变得更加激进。

除了进行热门话题操作外，还开始与第三方机构合作发布MCN列表，新的名人列表和其他列表，开放MCN条目以及刺激专家尝试电子商务。

即使是对电子商务委员会的收费也已转换为刺激商人促销的刺激。随着内容创作者货币化的需求变得越来越强，他们对增加粉丝的数量和接触的需求也在增加。 采用了收集委员会和返回的激励方法，毫无疑问，这无疑是指导内容创建者进行付费促销。 MCN的负责人告诉 News，他最近开始尝试使用粉丝的头条新闻，并且效果在增加曝光率和吸引粉丝方面相当出色。

遵守内容中普遍性和自然的独特价值，在商业化中不再是​​独特的，并且已经开始复制内容平台已经形成的商业化路径。

根据 News的报道，这位前微型电子商务经理的高级主管最近加入，负责电子商务业务。以前，他还负责微博上的粉丝服务平台和其他业务。去年，在微博宣布收购之前，该人被任命为Yiji 的高级副总裁，负责的商业化。该负责人亲自体验了从头开始并形成完整系统的微博商业化过程，该系统还为后来的上升内容平台提供了可引用的商业化模型。

目前正在大力开发MCN，专家电子商务，实时广播促销，粉丝头条新闻和其他业务，它们与微博的商业化模式非常相似。一位从业者感叹上一代微博处于不利地位，而后者崛起的人们遭受了风暴。

经过数年的发展，微博多次批评用户拥有太多影响体验的广告。 能否继续遵守商业化的价值和不打扰用户的价值？许多用户认为，越来越多的专家在上出售商品，他们不再像以前那样纯净。曾经在工作的高级产品经理法官认为，出售商品目的的实时广播和简短视频也是广告，而的广告负载（每人的广告数量/每人的供稿数量）已被超载。

为什么会改变其原始的“慢公司”风格？本质上，这是因为短视频的奖励期已经结束，而的早期自然和野蛮的增长趋势再也无法复制。如果想继续增长，它必须加入运营力量以刺激它。

目前，将其重点转移到了想要赚钱的内容创作者身上，并吸引了MCN和专家在诸如等平台上的专家，这些平台遭受了遭受算法建议，并具有私人领域流量的概念。但是，法官认为，保护私人领域流量的平台的结果是所有员工都出售商品，如果有流量，可以将它们进口到微信中以获利或直接获利。如果严重打击了专家在私人广告中的行为，那么DAU就无法增加，如果完全放手，就无法增加收入。 需要平衡两者之间的矛盾。

无论如何，在商业和竞争的压力下，记录生活将不再是纯洁的。