中国品牌日2022：探索品牌长红之道，红牛维生素功能饮料的27年成功经验

品牌与时代同行

中国红牛在功能饮料领域坚守了27载，亲历了我国经济的迅猛增长。品牌成长与国家经济同步，如同汽车市场迅速扩张，红牛早期广告策略的效果逐渐凸显。这体现了品牌与时代紧密相连，真正做到了在时代洪流中勇往直前。

随着时代变迁，消费需求也在持续演变，然而中国红牛始终能紧密跟随潮流。它对各个时期消费者的需求有着深刻洞察，据此灵活调整发展策略，确保品牌始终保持生机与竞争力。

超长合作的决心

往昔，红牛在中国的运营主体华彬集团以及其掌门人严彬，与合作伙伴达成了超长周期的合作合同，彰显了他们致力于将红牛在中国经营五十载的坚定意志。这份合同并非随意之举，它体现了各合作方对红牛未来前景的积极预期。

这份协议确保了各方长期携手，维护了各自权益，同时也展现了合作各方的一致理念。大家期望中国红牛能在国内市场稳固根基，不断发展壮大，向消费者提供高品质的产品。

匠心运营策略

为了促进消费市场的成长，严彬提出了“市场无遗漏，每店必到”的口号。即便团队手头只有两罐红牛，他们也会将其置于货架最显眼处，确保产品尽可能多地被消费者看到，从而提升品牌的知名度。

在市场拓展初期，严彬亲自示范，亲自驾驶压路机，将过期的产品予以销毁。他这样做，是为了彰显对品牌声誉的看重，坚决杜绝劣质商品进入市场，以保护消费者权益和维护品牌形象。

广告战略前瞻

中国红牛在初期投入了大量的广告资金，尽管起初销售反响并不显著，但这却是一种富有远见的策略。品牌方洞察到中国市场的广阔前景，坚信随着市场的不断壮大，广告的投入终将获得丰厚的回报。

为了确保广告策略得以实施，严彬召集了全国管理团队中超过30名成员，在北京郊区的酒店内进行封闭式研讨，目的是打造一句易于传颂的广告词。在细节上追求极致，每个步骤都经过细致的雕琢。

伙伴齐心共进

中国红牛初创时期，奥瑞金便洞察到了它的市场潜力。创始人奔波于海南与深圳之间，往返数十趟，对包装进行了四十余次试验。他们以追求卓越的态度和坚持不懈的精神，最终成功获得了合作机会。这一过程也反映出中国红牛对合作伙伴的高标准筛选。

经销商合作已有二十余年，选择代理红牛源于其优质产品、优秀团队以及公司强大的实力。这种信任与信心，源于双方长期合作的经历和对品牌的信赖。

团队铸就辉煌

中国红牛内部有众多员工，他们在公司工作了十年甚至二十年以上。其中，有些员工把大半生都献给了中国红牛。他们的坚持，体现了对品牌的深厚忠诚和对事业的无限热爱。

红牛品牌经历了从无到有的蜕变，从2亿到200亿的飞跃，这一切都源于严彬领导下的中国红牛团队脚踏实地、稳步前行。大家同心同德，共同为品牌的壮大贡献力量。

审视中国红牛自创立以来的27年成长轨迹，你认为是什么要素对其成就至关重要？