在CBA赛场上，悄然上演着一场球鞋与联赛赞助的博弈，本土球员脚下的选择，折射出商业与竞技之间的微妙平衡。

赞助格局的形成

2012年，李宁公司和CBA签署了一份价值20亿元的天价合同，为期5年，从此全面垄断了联赛装备供应，这份合约规定所有国内球员在比赛时必须穿李宁品牌的球鞋，只有少数顶级外援能获得特例，这种统一装备的模式和国际主流联赛不一样，像NBA等联赛允许球员自己挑选球鞋品牌。

联赛装备走向统一化，于此过程保障了赞助商的权益之外呢，也致使球员个人需求方面的讨论被引发出来。职业球员对于球鞋的适应状况，能够对赛场表现产生直接影响，如此这般便形成了商业合作跟竞技需求之间那种天然的张力。这种矛盾呢，在最近几年渐渐呈现出来，变成了联赛发展进程里有待持续去调和的课题。

特例球员的诞生

郭艾伦身为亚洲头一位签约AJ的球员，从2017年开始就拥有穿着该品牌比赛的特权。这样的特殊例子要经过联赛公司跟赞助商的好多轮协商，最后凭借“贴标”方式达到商业平衡。也就是球员能够穿着个人代言品牌，不过得把标志盖住还要支付相应的补偿费用。

2016年赛季刚开始的那场揭幕战里，易建联出现了“脱鞋事件”，这一情况引起了广泛的关注，后来联赛针对特例球员的审核变得更加严格起来。当下CBA里面的本土球员，只有不到10个人拥有能穿非李宁品牌鞋子的特权，而这些球员都必须要提前去申报，还得完成商业补偿相关的程序。

商业价值的博弈

球员自身所具备的个人商业价值，跟联赛整个的赞助体系往哪儿协调，成了这些年来一直被热烈讨论的话题。郭艾伦于抖音平台发布的那些球鞋开箱视频，常常能够收获到数百万的播放量，这样一种个人层次的影响力，要怎样去转化为联赛整体的收益，这实在是值得各个方面去认真思考的 。

2022年，CBA公司和李宁续约之际，合同金额相较于之前出现了下降的情况，这体现出联赛必须在维护赞助商权益以及保障球员个人发展这两方面之间寻找到新的平衡点，球员个人品牌跟联赛赞助体系的关系，对联赛的商业开发能力产生着直接的影响。

球员选择的困境

就赵继伟而言，身为PUMA品牌代言人，然而却没办法在CBA赛场将代言产品展示出来，如此这般的一种矛盾，突出显现出了现有制度存在的局限性。而球员于签约个人赞助之际，常常会碰到两难之选择，那便是，到底是去接受限制性条款呢，还是要放弃商业合作机会呢。

不少年纪较轻的球员，在自身成长进程里，已然同特定的品牌构建起合作关系，然而进入CBA之后，却不得不更换装备，这就面临了需要再度去适应的状况。职业球员对于球鞋的贴合程度、缓震方面的性能等，是有着特定要求的，要是突然进行装备更换，那么就有可能增添伤病的风险。

品牌竞争的暗流

始终看好中国篮球市场潜力的国际品牌，AJ签下郭艾伦是看中其背后巨大商业价值。这些品牌借助签约顶级球员来保持市场曝光，纵然无法直接进入赛场，也能凭借球员场外活动维持影响力 。

李宁公司身为民族品牌，借由联赛赞助稳固了专业篮球装备领域的地位，然而与此同时，要直面国际品牌于球星资源方面的竞争，此种竞争在客观层面推动了中国篮球装备行业的发展进步。

未来发展的思考

CBA联赛商业化程度有所提升 ，装备赞助模式有可能需要更多灵活性 。NBA的 “ 球鞋自由 ” 政策可供参考 ，球员能够自主选择品牌 ，同时要向联盟缴纳部分收益 ，这种模式也许能提供新途径 。

二零二三年新修订的那个《CBA联赛球员装备使用规定》，已经针对特例球员条款进行细化了，这表明联赛正在找寻更加合理的解决办法。怎样在保证联赛整体商业利益的情况下，还能更好地发挥球员个人商业价值，这会成为未来制度设计的关键所在。

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