一场历经十年的跨界合作，不但完完全全改变了中国球迷观看NBA的方式，而且见证了新媒体怎样重塑体育赛事版权运营以及商业开发的格局。

十年历程开启新纪元

2009年5月，上海东方传媒集团旗下有个叫百视通公司的，它和NBA中国正式签署了合作协议。这一举动标志着中国新媒体头一回完整引进国际顶级职业体育赛事全年转播权，还开创了全景全赛季直播的先河。当时在签约现场，时任百视通负责人讲了，这可不只是技术尝试，更是商业模式的全新探索。

依据协议，百视通获取了自2009 - 2010赛季起始的NBA全部赛事的新媒体独家转播权，跟传统电视转播不一样，此平台头一回给出高清直播、随意点播以及实时回看功能，这般“左右时间看”的服务方式在那时极其具有创新性，给后续体育赛事新媒体转播确立了行业标准。

技术突破颠覆观看体验

百视通于SMG园区内特意建造了“NBA直播梦工厂”，构建一支超过百人的专业制作团队。此中心配备那时候顶尖的制播系统，可同时处置几路高清信号。技术团队研发出适配各异网络环境的流媒体传输方案，保障各类终端用户皆能获稳健流畅的观看感受。

在十年的时间段当中，百视通累计进行NBA赛事直播，其数量超过了12000场，单日最高的制作转播数量达到了15场，这个数字超出了传统电视媒体三十年的转播总数量，平台运用的多视角切换、实时数据叠加、虚拟演播室等技术，使中国球迷获取了与国际同步的观赛体验。

用户增长见证市场变迁

2009年，开展合作之际，百视通是以IPTV这一方式，覆盖了大概1000万的家庭用户。伴随智能电视普及起来，以及移动互联网实现发展，该平台持续扩展服务渠道。截止到2019年5月，那一时期百视通全渠道所汇聚的用户，已然突破1亿这一关键数字，进而形成多层次覆盖网络。

具体数据表明，其IPTV用户数量为4863万户，OTT业务所覆盖的用户有2870万户，有线数字电视付费频道的用户是6000万户，互动点播平台的用户为1600万户。移动端应用程序的月活跃用户数量超过了7200万。这些数字体现出了中国家庭娱乐消费习惯的深刻且显著的变革。

商业模式创新挖掘IP价值

程曦，这位百视通的总裁，于十周年纪念活动当中作出指出，表示NBA这种事物，它可不单单只是体育赛事那么简单了，实际上更是存在着具备深度开发价值的优质IP。该公司呢，在赛事直播基础之上，开展起了电商导购、篮球培训、游戏开发等一系列衍生业务。自2015年开始推出的“边看边买”功能，能够使得观众直接去购买球星同款装备。

平台跟NBA中国、教育部一块儿合作去开展“校园篮球”项目，在全国几百所学校那儿推广篮球运动。通过实施组织三对三、五对五赛事，配备专业培训课程，这项目总计覆盖青少年超出50万人次，达成了商业价值与社会效益的双重提高。

行业影响推动正版化进程

2009年前后，中国新媒体领域处于一种双重困境之中，那就是盗版盛行猖獗，并且用户付费习惯尚未养成。百视通和NBA有着长期的合作关系，凭借稳定且优质的正版内容培育了用户的消费习惯。它所采用的分层级付费模式，也就是既有基础套餐，同时还有增值服务，给行业提供了可行的参考。

这种模式取得成功之后，促使更多国际体育赛事版权方，和中国新媒体平台展开合作，英超、欧冠、奥运会等赛事，纷纷采用类似授权方式，依据第三方机构统计，2018年中国体育赛事新媒体版权市场规模，同2009年相比增长超过40倍。

未来展望深化战略合作

以下是改写后的：在那个具有十周年纪念意义的仪式之上，身为 SMG 党委书记的王建军作出了这样的表述，NBA 跟百视通二者之间开展的合作已然变成了中美体育文化交流里极为重要的一个窗口。她着重指出，过去所取得的那些成绩给未来的发展奠定下了无比坚实的基础，双方会在技术创新以及内容开发这两个方面持续不断地去深化彼此之间的合作。

NBA中国的首席执行官是张墀驹，其同样对合作的前景满怀信心，他专门指出，百视通在4K超高清以及虚拟现实等前沿技术的应用方面展现得很突出，自2020赛季开始，部分重点赛事会尝试8K分辨率的直播，还要探索基于5G网络的沉浸式观赛体验。

始于最初的一千二百场，迄于如今的超一万二千场，这场绵延达十年之久的合作，怎样改变了您观看体育赛事的方式呢？针对未来体育赛事的新媒体转播，您最为期待哪些技术创新或者服务升级呢？欢迎于评论区分享您的观赛故事以及展望。