安踏KAI 1签名球鞋首秀，NBA球星欧文助力品牌崛起，挑战Nike和adidas市场地位

市场策略转向海外

安踏在中国市场耕耘已久，通过并购众多品牌，赢得了国际品牌管理的良好口碑。在此过程中，安踏集团着眼于国际市场，旗下主品牌安踏亦计划进军海外市场。徐阳曾明确表示，安踏对美国市场抱有信心，期望通过多种销售活动，向全球消费者推广其产品与服务。

海外扩张初露头角

在国际连锁零售店得到一个展示机会至关重要。若能争取到10双鞋的展示空间，那确实不易。只有成功展示，才有机会赢得更多的长期展示机会。安踏正希望通过这样的机会，在国际市场，尤其是美国市场，逐步提高自己的知名度，逐步增强其影响力。

竞争对手策略反复

以Nike为例，2017年，他们实施了针对消费者的直销模式变革，这一举措使得他们失去了许多零售合作伙伴。但市场环境的变化使得他们的策略出现了起伏。去年，Nike又逐渐与众多批发商重建了合作关系。这一变化反映出市场竞争的激烈，各品牌都在不断调整策略，以寻找生存之路。

提升主品牌影响力

激烈的市场竞争中，货架上能展示的空间、鞋架上的展示机会以及消费者的注意力都是有限的。而且，新的竞争对手不断涌现。尽管安踏已经采取了多品牌策略，但要提升主品牌的影响力，这一挑战是必不可少的。鉴于全球顶级球星代言的机遇，以及李宁因涨价导致市场吸引力下降的教训，安踏深知提高品牌影响力并非易事，必须制定出相应的策略。

品牌定位的平衡

徐阳强调，品牌价值的提升并不仅仅是价格的上涨，它更在于为消费者提供准确的定位服务。对于安踏品牌而言，它们对欧文鞋进军美国市场抱有期待，但采用的策略较为保守。他们通过推出一系列标志性产品，逐步在消费者心中种下潮流的种子，而他们的首个阶段目标非常具体且切实可行。

市场现状与挑战

美国现在面临较高的通货膨胀，这使得消费者对商品价格更加关注，购物行为倾向于选择大众零售商的打折商品以及网络购物平台。在中国，国际知名运动品牌正在关注安踏、李宁等在低端市场表现突出的品牌。安踏在海外积极开拓业务的同时，维持在国内市场的稳定地位是一项挑战。Adidas的高层管理人员曾经透露，他们打算在中国市场针对普通消费者展开竞争。

那么，你认为安踏在开拓国际市场的过程中，能否有效保持品牌声誉，巩固我国的市场地位？欢迎分享你的观点，别忘了点赞和分享。