腾讯获取NBA的权益过程充满曲折，其核心是体育活动管理水平的比拼，各个平台的前进方向也不尽相同，现在我们接着了解详细情形。

版权争夺风云

早先，腾讯为了争夺NBA的播放权，准备了将近半年的时间。当时乐视体育等公司也在参与角逐，即便乐视报价很高，而且它的运营方式很吸引人，但NBA还是没理解它的商业模式，更看重技术更完善、社交功能更强的腾讯。这件事情之后，乐视把注意力转到了足球上，开始拼命获取足球赛事的版权。

腾讯体育发展

腾讯体育是2003年成立的机构，当时正值“门户图文”发展阶段，篮球内容方面它与新浪体育并列为领先者，新浪后来因为视频制作能力不足并且缺少版权支持而逐渐式微，行业由此进入“全媒体视频”的新阶段，腾讯在获得NBA合作权后，对团队进行了扩充，人员数量从原本的一百人以下增加到了二百五十人，其中新增的一百五十人主要用于技术攻关和产品开发。

运营赛事能力

赵国臣觉得，组织体育活动需要很多本事。在媒体专长这块儿，腾讯的NBA直播间拿过最佳体育直播间奖，设备和技术都挺先进。不过，光有媒体本事还不够，其他方面同样重要，腾讯在各个领域都在持续进步。

平台发展优势

颜强作为肆客体育的发起人，认为腾讯公司的成长非常扎实而且覆盖面广。腾讯在争取各种资源的时候，总是能够配合上宣传推广活动，并且他们还拥有自己的中介机构，这使得公司对于版权的处理以及把价值变为实际利益的能力非常突出。现在腾讯体育在负责NBA相关事务上，已经达到了收入和支出相等的程度，从长远来看，赚钱的前景相当不错。

未来发展方向

赵国臣透露腾讯视频计划转型为“体育平台”。他期望腾讯体育能成为行业发展的推动者和核心阵地，将下游的观众与上游的知识产权及关联产业联系起来。苏宁体育通过管理足球赛事，把未完成的内容打造成完整产品，腾讯也在尝试寻找自身的成长模式。

产业发展思考

业内普遍觉得央视不太可能获得世界杯转播机会，可以借助其他途径来吸引普通球迷，例如把电竞和世界杯结合起来，或者创办自己的体育赛事。现在投资市场不景气，对行业来说反而是好事，因为顶尖赛事的版权费用被炒得太高，中国体育文化的积累还不够深厚，体育产业要发展，还有很多工作要做。

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