CBA俱乐部所拥有的资金究竟都被花费到了哪些地方呢？球员以及教练的薪资称得上是一笔数额不小的数目，然而，真正致使俱乐部感到头疼不已的，却是那些无法直观看见的巨额支出费用。

球员工资支出

2011年到2012年赛季期间，国内球员的工资跟奖金的总额达到了3500万元，这笔钱主要是流向了各个队伍的核心球员，那个时候顶尖球员的年薪已然突破了百万元 。

除开基本工资以外，球员合同当中常常含有各种各样名堂众多的奖金条款，赢球奖，还有排名奖，以及季后赛晋级奖等额外支出，进一步加大了俱乐部的财政压力。

教练团队成本

有着优秀资质的教练员的年度薪资能够达到以百万为数额级别的程度，与此同时，还得配备助理教练、体能教练等辅助性的团队。这些具备专业素养的人才的薪酬标准呈现出逐年上涨的态势，进而成为俱乐部的重要支出项目。

其差旅、住宿等费用，也不容被忽视的是教练团队。特别是在客场比赛的时候，整个团队出行成本是颇为可观的，这需要俱乐部投入大量资金 。

青训体系投入

在2011至20间的那个赛季里，广东队投入了大概1000万元左右，这笔资金主要是针对二三线队伍展开建设行动的，其用途在于年轻球员的培训方面，以及年轻球员的比赛相关事宜，还有年轻球员日常生活的保障工作这些方面 。

涉及到教练薪酬，以及比赛经费等好些方面的青训投入，不只是涵盖训练设施的建设维护。尽管这笔投入数目庞大，然而它却是俱乐部培养后备力量所必须要有的支出。

赛事运营开销

参与每个赛季的旅程所需费用大概总共是400万元左右，这里面涵盖了球队去到客场进行比赛时涉及的交通、住宿等方面产生的费用。尤为特殊的是处于地理位置偏远地方的客场，差旅所产生的成本会更加高昂。

场馆租赁的租金，安保方面所需的费用，以及医疗保障相关支出同样算是固定支出。这些起着保障作用的支出，虽说并非能够直接让球队实力得到提升，然而却是致使比赛得以顺利开展的必备条件。

门票收入现状

广东的一支强队，北京的一支强队，新疆的一支强队，这三支强队的门票收入能够达到在1000万元左右的。这些球队是拥有稳定的球迷群体的，上座率是通常被保持在较高水平的。

可是，像山东、和天津这类球队的门票收入，仅仅只有 200 万元上下。这些区域的球市，相对而言较为冷淡，上座数量常常达不到六成 ，这严重地步对俱乐部的票房表现产生了影响。

赞助与分红情况

曾获1500万元冠名费的辽宁队，彰显出商业开发的重要意义，企业冠名乃是当下各俱乐部最为稳定的收入来源途径之一 。

有部分俱乐部而言，篮协分成极为关键，其所占总收入比例能超60% 。然而，即便如此这些俱乐部平均每家面临的亏损仍达2300万元，资金压力一直都在。

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