中国市场对牵连休斯顿火箭队总经理莫雷及NBA总裁亚当·肖华的争议性言论，迅速给出了反应，其风波所涉及的范围，远远超过了体育赛事转播，已深度地延展到金融与商业合作领域，从而引发了广泛的关注。

事件发酵与市场反应

莫雷在2019年10月初发布了不当言论后，迅速点燃了来自中国市场的强烈不满，腾讯体育等那样的主流转播平台马上暂停了NBA季前赛的转播安排，众多的商业伙伴也纷纷去采取行动，这一系列的举措标志着，商业合作在国际体育赛事于中国市场的运营之中成了极为敏感的一环。

事件发展的速度，快到超乎了预期，这有多快，就是那种让人意想不到的快。NBA总裁肖华随后发出的声明，不但没能让风波平静下来，而且还让紧张的局势变得更加紧张了。这样以来，原本很紧密的那商业纽带，现在面临着断裂的风险，好多企业，因为考虑到品牌的声誉和公众的情绪，不得不去重新评估和NBA以及火箭队的合作关系，这得重新评估。

银行业率先“割席”

让浦发银行信用卡中心在10月6日率先去作出官方声明，声明中强烈地抗议并且反对莫雷所发表的言论，随后宣布立刻暂停下所有的相关市场活动以及宣传，还要求火箭队针对这一事件展开彻底调查并给出合理解释，而这一表态实则为后续金融机构的跟进树立了起到标杆作用的事物，没错吧。

招商银行信用卡很快也进行了跟进，它和NBA的合作重点是围绕联名信用卡产品，像火箭联名卡以及NBA球星卡。21世纪经济报道记者发觉，在事情发生之后，招商银行旗下“掌上生活”APP还有银行官方APP已经暗暗地撤下了相关卡面的申请途径，通过实际行动明确了立场。

合作历史与权益纠葛

上海市浦东发展银行跟美国职业篮球联赛以及休斯敦火箭队的合作历经了数年时间，其合作形式呈现出多种多样地态势。在二零一八年的时候，这家银行推行出了以休斯敦火箭队的球星詹姆斯·哈登作为主题的粉丝信用卡产品。在最近这些年当中，这家银行还接连多次邀请休斯敦火箭队的球员来到中国参与“中国行”这样的市场推广相关活动，双方的合作朝着深入化方向发展。然而，这些长时间的投入因为突发事件而突然停止了。

更为复杂的是，浦发银行推出的腾讯体育会员权益信用卡服务受到牵连。此项服务是在今年上半年刚推出的，该权益包划分了不同价位，不同价位对应着可观看全部或者单支NBA球队的比赛。随着腾讯体育全面暂停转播，已发售信用卡附带的这部分权益怎样调整以及如何补偿，成为银行要面对的实际问题。

互联网金融公司跟进

合作方撤离不能只局限于传统银行业，一些在美上市的国内互联网金融科技公司也被卷入了此项风波，像小赢科技在2018年10月和NBA中国达成了长期市场合作伙伴关系，且合作涵盖多个赛季。

按照那时的合作协议规定，从 2018 - 19 赛季开始，NBA 中国的各种宣传以及媒体平台会融入小赢科技及其旗下品牌，这一意在触及广大 NBA 球迷的推广规划，随着当下局势的改变已被迫停止，前期投入的市场费用面临着损失。

商业损失与合约困境

有一位对银行与NBA中国合作情况清楚了解之人，向媒体讲出，银行单方面停止使用合作权益是主动去做的行为如果合伙协议中以前没有涵盖针对这种特殊状况的违约赔偿条款，那么已经拿出去的代言费、广告赞助等费用就很难收回来，企业会承受直接的经济方面的损失。

这种因不可预见的舆论危机或者政治敏感事件致使合作中断的情况，凸显了国际商业合作里常见的风险，处在这种情境下投资方常常处于被动位置。事件过后企业法务以及战略部门急需去研究，怎样在国际合作协议之中设置更为完善的风险规避条款这一课题。

球星表态与未来走向

事件里头，火箭队核心球员詹姆斯·哈登于东京所做的公开道歉，曾一度引发众人关注，对此他明确表明“我们爱中国”，还对中国球迷的支持予以感谢，可是呢，个别球员的表态却没能让整体局面得到扭转，而中国市场针对NBA的态度已经发生了转变。

这一连串连锁反应，不光和当季赛事相关，还极有可能对NBA联盟长久的中国市场战略造成颇深影响。商业合作的全面缩减，也就表明联盟在中国市场历经数十年的开拓碰到了重大阻碍，然而其品牌形象以及商业价值的重新塑造会是一段漫长历程。

这项事件突出强调了于全球化的商业推销里面，文化敬重以及政治敏锐度的关键意义。就企业来讲，当挑选跨国体育IP去开展合作之际，该怎么更周全地评测潜在的非商业风险，从而护住自身品牌与消费者权益呢？欢请于评论区分享你的看法。