腾讯体育获取 NBA 独家数字媒体版权后，发觉传统点播方案难以契合实时直播的高要求，此矛盾促使其展开一场耗费巨大的全球技术采购，以及直播模式革命。

海外技术采购构建基础

腾讯为提升直播质量，向美国的技术供应商采购了核心系统，向英国的技术供应商采购了核心系统，向以色列的技术供应商采购了核心系统。这些投入主要用于构建直播流传输网络，这一网络要低延迟，这一网络要高稳定，以确保赛事画面能实时送达用户终端，以确保赛事画面能清晰送达用户终端。2015年前后，相关基础建设投入已达数千万美元级别，其直接目标是应对带宽压力，这一压力是由海量球迷同时在线观看带来的，其直接目标是应对服务器压力，这一压力是由海量球迷同时在线观看带来的。

现场制作系统的深度融合

光有先进设备是不行的，腾讯引进了像N-Cam跟踪系统这类专业器械，还让其与现场摇臂摄像机一同运作，这就使得解说和现场制作人员得重新磨合，去适应新技术下的工作流程，解说员要学习新的肢体语言以及表达方式，从而在虚拟演播室或者增强现实场景里，能自然地“投放”到比赛现场，给观众展示赛请 。

多路信号直播赋予用户选择权

2015至2016赛季直播时，腾讯头一回运用多路信号直播技术，现场所布置的多个机位给出不同视角信号，用户能够在手机或者电脑端自行切换，这完全改变了以前用户被动接收单一导播画面的状况，依据当时数据，关键场次能够提供多达6个并行视角，用户平均观看时长因而提高了约15% 。

点播与直播技术的融合趋势

由于点播技术成熟以及移动互联网普及，致使用户有能力在任何时间任何地点回看比赛。腾讯于该基础之余，试着把点播功能嫁接到直播流里边，达成了直播进程里能够随意拖动进行回放。此项技术对“直播”概念做了重新定义，使得用户在时间安排方面变得更加随心所欲。公司同时也在谋划推出跟“NBA League Pass”相类似的订阅产品，将直点播资源予以整合 。

付费模式与增值服务探索

腾讯面对年度直播库存超过1500场的情况，开始对付费订阅体系进行系统规划，其逻辑借鉴了腾讯视频、爱奇艺在影视领域的成功经验，也就是通过独家优质内容来吸引付费用户，在体育领域，核心目的是借助优化直播体验、提供包括多视角、高清画质以及数据分析等在内的增值服务，把庞大的免费观众群转变为付费用户，进而挖掘体育赛事的付费潜力。

树立行业标杆与未来场景

腾讯在2015年NBA中国赛的网络直播中，凭借清晰的画质以及流畅的体验，改变了部分用户的质疑。这被视作互联网媒体于大型赛事直播领域的一个标杆。其存在着更大的价值，在于借助移动终端培育用户新的观赛习惯，并且探索虚拟现实（VR）等新技术，尝试去“攻陷”传统电视的客厅场景优势，达成互联网体育内容的经济产出规模化。

于您而言，未来体育赛事直播体验的最终极形态，究竟是能够完完全全取代传统电视观看，亦或是会跟其构建成一种相互补充共同存在的格局呢？欢迎于评论区去分享出您的看法，要是感觉本文具有启发性，请给予点赞支持。