NBA与球员工会成功签署了一项长达七年的全新劳资协议，这一举措确保了直至2030年，联盟内部将不会有球员与球队老板之间的矛盾，更不会有停赛或球员罢工等情形发生。

NBA历史中多次遭遇停摆现象，其中多数源于球员罢工，根本原因在于劳资矛盾，即管理层与球员在收入分配上难以达成共识。2011-12赛季，劳资纠纷引发的停摆尤为显著，双方对峙长达150余日，致使该赛季常规赛仅剩66场比赛。

但换个角度来说，自2011-12赛季以来，NBA已历经12个赛季未曾因劳资矛盾导致停赛。尽管2020和2021两年间赛事受到损失，但这并非劳资纠纷所致，而是疫情所引发的。由此可见，从2012年至2030年，NBA将有望迎来近20年的无劳资纠纷停摆期。

这多少让我有点不习惯。

自1992年起，我开始涉足NBA写作领域；1994年，我正式担任NBA比赛的解说工作；1998年，乔丹第二次宣布退役之际，NBA遭遇了历史上规模庞大的劳资纠纷，导致停摆；直至2011-2012赛季，这一时间跨度恰好是14年。

现NBA球员工会主席是鹈鹕队的迈考勒姆

NBA球员为什么不爱罢工了？

答案实则并不复杂，既然有丰厚的利润可图，何必去参与罢工呢？毕竟，又有谁会与金钱为敌呢？

我归纳出几点理由，旨在阐述为何当前NBA球员普遍不愿参与罢工，以及为何今后NBA难以再次出现劳资双方陷入停摆的局势。

首先，NBA目前盈利丰厚，与篮球相关的收入以几何速度迅猛增长；球员和投资者都能从中获得巨大利益，因此双方都不愿轻易损害目前这种盈利的稳定局面。

自2012年陷入停滞之后，仅仅相隔两年，NBA便在2014年与ESPN、TNT签署了一项长达九年的比赛直播合同，总金额高达240亿美元，该协议直至2025年方告终止。该协议不再被称作电视转播协议，其原因是随着互联网时代的到来，转播方式发生了根本性的转变；电视转播仅是众多形式中的一种；新媒体直播所带来的丰厚收益，促使转播方乐意与NBA达成更为广泛的合作协议。

当前转播费用已达到前合同转播费用的三倍之高，过往每个赛季的转播费用大约为9.3亿美元，而如今平均达到了26.7亿美元，增幅高达17.4亿。鉴于球员与资方各占一半收益，球员在每个赛季可额外获得8.7亿美元的分成。随之产生的转变令人咋舌，先前该队的薪酬上限大约在八千多万美元（所谓的薪酬上限，即球队全体球员的薪酬总和不得超出这一限额），然而在本赛季，这一数字已飙升至一亿二千四百万美元，而奢侈税的起征点更是攀升至一亿五千万美元。

一些顶尖运动员年薪高达三五千万元已非罕见现象，而真正体现NBA球员收入变动趋势的则是底薪与中产水平。底薪，即最低工资标准，今年已攀升至一百万；中产，则代表全联盟的平均收入，今年已突破一千万。这在以往是难以想象的，过去的中产水平仅约六百万。

资方与球员的分成比例均为五成，因此投资者的回报同样丰厚。过去，投资者购买一支球队需投入四五亿美元，而如今，球队售价已升至三四十亿。以雄鹿队老板的出售案例为例，其当初收购时花费了5.5亿，而如今球队成交价已高达35亿。

珍惜现有的赚钱环境，是劳资双方共同的心愿。

新劳资协议不允许杜兰特加盟勇士再发生

其次，2012年NBA与球员协会就篮球收益的分配比例达成了共识，实现了各占一半的格局，目前双方在根本问题上很难再作出重大妥协。

1998年和2012年，两次规模庞大的罢工与停工事件，其背后原因均与收入分配的不合理密切相关。过去，球队的老板们处于主导地位，由于超过三分之二的球队处于亏损状态，因此在谈判过程中，投资者们强烈要求对球员的收入进行严格限制。为了区区0.1%或0.2%的收益比例，双方往往争执不休，甚至持续数十天之久。

2012年的那次停摆事件中，斯特恩在谈判桌上做出了显著的妥协，最终实现了收入分配的均等化，也就是各占一半，即五五分成。这在任何一家公司，即便是顶尖的国际大企业，都是难以想象的。员工与老板五五分成的情况，实属罕见。这种收入平分不仅关乎球员的经济利益，更涉及社会地位和个人尊严的问题。

换言之，在现行的盈利状况下，双方都认同各自获得一半收益是最为公平的方案，这种分配难以再做调整，因此无需再进行讨论。

留队涨薪从20%增加到40%

第三，更好的日子在后头。

NBA当前的转播协议将于2025年届满，届时将迎来一份新的重大合同，双方均期望保持一个稳定的发展环境，以免NBA品牌形象受损，进而影响未来合同的签订。

上一份转播合同金额为9年共计240亿元，那么新的一份协议又将是多少呢？根据今年公开的信息，预计金额可能达到9年750亿元，甚至之前还有过每年高达100亿元的传闻。

750亿和240亿相比，又是3倍，增加200%！

如此庞大的转播合同，与橄榄球那项11年价值1000亿的巨额协议相媲美，球员们根本无法独立谈妥，这必须依靠NBA总部强大的法律团队，他们在处理此类事务上拥有丰富的经验。至于球员工会，他们能做的仅是避免添乱，专心致志打好比赛，使比赛更加精彩纷呈，从而吸引转播商愿意投入资金，而非仅仅在收入分配上纠缠不清。

显然，劳资双方在盈利议题上并无根本性分歧，而且我们共享着相同的愿望与愿景，即齐心协力，旨在夺得两年后的电视订单、追求年收入达到100亿美元的目标。

因此，这份为期七年的最新劳资协议迅速敲定，过程几乎未耗费太多言辞。其中所做调整，主要是促使球员们更加勤奋，减少懈怠，从而让NBA的赛事更加引人入胜。

当前，轮休现象盛行，那些成名且年纪稍长的球星普遍不愿参与连续的背靠背赛事，导致许多精彩的对决仅剩宣传海报的虚有其表。根据最新的劳资协议规定，要想参与常规赛奖项的评选，参赛场次至少要达到65场。按照这一规定，字母哥目前仅打了61场比赛，为了争夺MVP，他接下来还需勇敢地面对剩余的5场比赛。

各大数据榜单的评定准则可能将作出调整，目前的规定是参赛率达到70%，即需参加57场比赛。若这一标准上调至65场，利拉德、欧文和莫兰特今年将无缘得分榜前十，而哈登、哈利伯顿、保罗和莫兰特也将无法跻身助攻榜前十。

NBA或许会减小常规赛的场次，将其从82场减少至大约70场，同时为了提升赛事的密度，将增设一场季中锦标赛，届时冠军队的每位成员将有机会获得高达50万美元的奖金。

为了激发球员间的竞技活力，各队的双向合同名额从原先的两人提升至三人。目前，NBA中不少知名球员均是通过双向合同这一途径崭露头角，例如湖人队的里夫斯、公牛队的卡鲁索、热火队的邓肯·罗宾逊与斯特鲁斯、勇士队的兰姆、鹈鹕队的阿尔瓦拉多，以及篮网的渡边雄太等。

总的来说，NBA球员的出场机会增加了，赚钱的潜力也随之提升，然而，他们必须付出更多的努力，至于在劳资协议上过分争执，其实并无太多意义，而罢工行为更是绝对不可取的。