公司实施了持股计划，上百名员工加入其中，原本以为能从中获益，却未曾料到最终陷入了深重的困境，不仅要承担巨额的债务，这一切背后的原因究竟是什么

员工持股计划开启

2015年年末，保千里公司推出了第二阶段的股权激励方案，向102名激励对象，其中包括多位高级管理人员和公司核心成员，发放了3984.7018万股的股权激励。此方案成功为保千里筹集了2.8亿元的现金流，员工们通过获得股份也背负了相应的巨额债务。他们原本抱着对公司未来成长和自身财富增值的期待加入，却未曾料到之后会遭遇一连串的麻烦。

首次解锁遇阻

2016年12月26日，这批股权激励计划首次解锁了20%的股票。当时股票价格是14元，如果员工选择卖出，可以减少40%的亏损，并且有助于偿还部分银行贷款。然而，公司通知员工，抛售需统一安排，不得个人自行操作。尽管员工们对公司充满信任，并遵从了这一安排，但他们也因此错过了减少损失的机会，只能无奈地等待。

公司扩张背景

2015年至今年上半年，保千里共进行了29次投资并购，2017年上半年业绩更是显著提升。在此期间，员工持股计划在保千里借壳上市并积极进行跨界扩张，甚至与乐视紧密合作后推出。表面上看，公司发展势头强劲，员工们也普遍认为能从中获益，然而他们并未意识到，这些背后潜藏着巨大的风险。

现状困境凸显

公司已经停牌将近半年，诸多问题随之显现，债务负担沉重，以至于连员工的工资都不得不通过借款来支付。员工们持有的股票成了棘手的问题，他们投入了大量的资金和期待，但现在却遭遇了股价大幅下跌和债务的重压，生活和未来的走向充满了不确定。

领导踪迹难寻

庄敏已经不见了踪影，保千里员工张明这样无奈地说。公司出了问题，关键的领导人却消失了，员工们找不到求助的门路，只能自己承受着巨大的压力，对于公司未来的走向和自己的权益保障，他们感到十分迷茫。

解决方案渺茫

12月22日晚上，公司确认了员工持有的股票已经陷入亏损。员工们提出希望公司能够用现金购买他们手中剩余的80%尚未解锁的股票。虽然公司领导表示了同意，但实际上并没有足够的资金。另外，还有一个提议是将员工的债务转换成公司的债务，但在当前公司的情况下，这个方案是否能够实施并且真正解决问题，目前还是一个未知数。

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