1976年IBM E.F.Codd发表关系数据库理论，Oracle创始人Ellison的灵感来源

1976年，一篇论文引领了关系数据库的革新。尽管如此，IBM并未能把握住这一巨大的商机。相反，一些具有远见的人抓住了这个机会。那么，这其中又有哪些引人入胜的故事？

里程碑论文现世

1976年，IBM的E.F.Codd撰写了《R系统：数据库关系理论》。这篇论文非常出色，首次提出了一个统一管理数据信息的方案。E.F.Codd并非突然有此想法，他早在十年前就提出了关系数据库理论，并在IBM研究机构努力研发原型。R系统便是这一努力的成果，而用于访问数据表的语言正是SQL。

论文的发表在业界引起了轰动，众多创始人阅读后都感到十分震惊。此前，他们一直在尝试寻找更高效的数据管理方法，而Codd的论文就像一盏指路明灯，为他们指明了新的方向。这篇论文带来的不仅仅是技术上的新概念，更是一种全新的数据管理思想。

敏锐洞察机会

一些创始人阅读论文后反应迅速，察觉到在此研究基础上可以开发出实用的软件系统。然而，当时大多数人认为关系数据库缺乏商业价值，质疑之声此起彼伏。尽管面临争议，他们仍坚信其中蕴藏着巨大的发展潜力，于是决定勇敢迎接挑战，着手开发通用的商用数据库系统。

系统名称源自他们为中央情报局所承担的项目。这个名字不仅仅是一个标识，它还象征着他们的坚定信念。经过几个月的紧张开发，1.0版本匆忙问世，但实则只是个雏形，功能有限，仅能进行基础的关系查询，还有很长的改进空间。

艰难系统完善

1.0版本尚属玩物，实际运用效果不尽如人意。然而，他们并未气馁，投入了大量的时间进行改进。他们不断优化功能，增强性能，每一步都面临着挑战。幸运的是，他们逐步使系统变得可用。公司的运营主要依靠承接数据库管理项目以及提供顾问咨询服务。

那段日子颇为不易，资金、技术和市场的压力极大。公司运营需要持续，研发工作也不能放松。尽管如此，他们还是坚持了下来，不懈努力，为未来的发展奠定了坚实的基础。

IBM 的“失误”

IBM作为行业领军企业，并未打算涉足关系数据库产品的研发。其研究团队大多拥有学术背景，更重视理论研究而非市场化的产品。他们认为通过发表论文和演讲可以获得声誉，这在学术领域是正确的，但这也导致他们错失了商业上的良机。

IBM曾推出一款销售情况良好的层次型数据库产品，名为IMS。这一成功使得他们缺乏开发新型关系数据库的动力。他们过于满足于现有的成就，未能洞察到关系数据库的巨大发展空间，因此在数据库技术革新的竞赛中落后了一步。

关系数据库崛起

1985年之前，IBM未曾推出关系型数据库DB2。那时，那些开拓者已经取得了显著成绩，成为了亿万富翁。与此形成鲜明对比的是，IBM的反应过于迟缓，错失了绝佳的机会。他们所开发的系统持续进步，最终赢得了市场的广泛认可。

市场需求推动下，关系数据库迅速成长，功能持续优化，应用范围持续拓宽，逐步成为数据库领域的主流，对数据管理及企业运营模式产生了深远影响。

错过的巨大价值

有人认为IBM选用MS-DOS作为IBM-PC的操作系是商业史上的一大失误，其价值损失高达千亿。相较之下，IBM虽发表了R系统论文，却未能迅速推出相关关系数据库产品，这一失误的损失也不容小觑。

截至1996年，这些先行企业的市值已经攀升至280亿美元。假如IBM当时能够抓住机遇，或许会有不同的结局出现。然而，现在只能无奈地感叹，时光无法倒流，错过的机会无法再追回。

数据库技术进步中既有利好也有不足，这让我们不禁思考：在科技进步日新月异的当下，企业该如何防范类似IBM的失误，并把握住每一个可能重塑行业格局的良机？